3 vragen om aan je manager te stellen

Om de een of andere reden voelen veel mensen zich te vertrouwd om hun managers bepaalde vragen te stellen. Of het nu gaat om persoonlijke loopbaanontwikkeling, uitleg over een project of gewoon even willen inchecken, je manager is niet iemand die je bang hoeft te maken om contact op te nemen. Wanneer u zich voldoende op uw gemak voelt om uw leidinggevende de vragen te stellen die u bezighoudt, toont u een oprechte interesse in het bedrijf, uw professionele toekomst en een gevoel van vertrouwen dat uw baas zou moeten waarderen en waarde. Dus, om u te helpen vooruit te komen op het werk en een sterke verstandhouding met uw manager te ontwikkelen, zijn hier drie vragen die u nooit uit de weg mag gaan.

GERELATEERD: Veel rijke, succesvolle mensen werken niet in het weekend: hoe neem je een pauze?

Hoewel het gemakkelijk kan zijn om te wennen aan de status-quo van je dagelijkse routine op het werk, heb je waarschijnlijk genoeg nieuwe ideeën die je baas graag zou willen uitvoeren. Echter, zoals veel werknemers, kunt u deze om een ​​aantal redenen op een laag pitje zetten. Misschien wil je je manager niet lastig vallen, aarzel je uit angst voor afwijzing of denk je niet dat je idee helemaal afgebakken is. Hoe dan ook, geen van deze scenario's zou u ervan moeten weerhouden om uw goed geïnformeerde gedachten openlijk te delen.

Of het nu iets is dat direct kan worden uitgevoerd of niet, managers zien graag dat hun medewerkers meedenken. Alleen al door een nieuwe gedachte te pitchen, laat je zien dat je je werk in de grotere context van de missie van het bedrijf plaatst en manieren probeert te vinden om bepaalde operaties of taken te verbeteren. Dit is een cruciaal onderdeel van groei en een duidelijk teken dat je oprechte interesse hebt in het succes van het bedrijf (om nog maar te zwijgen van je eigen ontwikkeling). En je weet maar nooit, jouw idee kan het antwoord zijn op een probleem dat je baas probeert op te lossen.

VIDEO: Moet je over je 401 (k) rollen?

Zoals hierboven vermeld, krijgen managers het druk. Waarschijnlijk delegeren ze al een aantal taken en verantwoordelijkheden aan je, waardoor je misschien het gevoel hebt dat je ze al optimaal kunt gebruiken. Maar net als bij het pitchen van nieuwe ideeën, moet u niet bang zijn om uw manager te vragen naar eventuele aanvullende bestaande projecten waarmee u kunt helpen.

Misschien heeft je baas iets genoemd dat je interesseert, en het is ook iets dat veel van zijn of haar tijd in beslag neemt. Heb je het gevoel dat je waardevolle inzichten of vaardigheden hebt om hieraan bij te dragen? Zie je een kans om je vaardigheden te ontwikkelen? Overweeg om uw manager te vragen of er ruimte is voor een andere persoon in het team. Door aan te bieden om te helpen, toont u interesse in uw loopbaanontwikkeling en verlicht u mogelijk de werklast van uw manager. Er is geen garantie dat je manager je aan het project kan toevoegen, maar het gebaar zal een geweldige indruk achterlaten.

GERELATEERD: Waarom ik een team van parttime moeders heb ingehuurd om mijn bedrijf te runnen

Het moet nooit worden onderschat hoeveel een beetje vriendelijkheid een positieve invloed kan hebben op uw relatie met uw manager. Hoewel deze vraag aantoonbaar minder intimiderend is om te stellen dan de vragen waarnaar hierboven wordt verwezen, is het wordt soms over het hoofd gezien in de chaos van de werkdag en de angst van snel, to-the-point vergaderingen. De relatie van iedereen met zijn manager is anders: u kunt hem of haar formeel één keer per week ontmoeten, informeel elke dag of meer sporadisch gedurende de maand. Hoe dan ook, het duurt minder dan een minuut of twee om gewoon bij elkaar in te checken voordat je aan de slag gaat met gegevens en rapporten. Veel managers zullen hierin het voortouw nemen, maar als ze dat niet doen, moet je niet aarzelen om degene te zijn die dat doet.

Cathryn Sloane is een Marketing Manager voor VarsityDocenten, een live leerplatform dat studenten verbindt met gepersonaliseerde instructie om academische prestaties te versnellen.