Quando fui fazer residência em cirurgia ortopédica, fui a terceira mulher a se formar em meu programa. Em outras palavras, com meus colegas e assistentes, eu estava cercado de homens. A cada passo do caminho, meu diálogo interno era: “Eu sou diferente, mas quero me encaixar”. No início, isso significava que tentei muito não ser particularmente feminina. Fiz questão de comprar roupas que achei refletirem as pessoas ao meu redor: nada revelador, nada de vestidos, nem mesmo um toque de brincadeira ou florido. Eu queria ter a aparência da parte, ou o que eu pensava que a parte parecia com base nas pessoas que vi habitando ao meu redor. Eu tive que estar hiper-vigilante sobre minha feminilidade.

Para pertencer, eu basicamente concordaria com qualquer coisa. Isso significava que em quase todas as conferências, saídas noturnas ou eventos patrocinados pela indústria de que participei, sempre acabava com os homens em um clube de strip. Era a cultura do programa. Isso é exatamente o que eles fizeram. E em vez de questionar se isso era certo ou errado, ou o que dizia sobre sua capacidade de respeitar uma mulher como uma igual em seu campo, eu fui em frente.

Por mais desconfortável que eu possa ter ficado nesses ambientes, considerei isso uma espécie de vitória distorcida. Eu dizia a mim mesmo: “Estou aqui. Eles me deixaram entrar. ” A segunda parte desse pensamento foi ainda mais ingênua: “Eles me deixaram entrar no clube deles. Então, eles não podem realmente estar me discriminando. ” Eu senti que os caras olhavam para mim de uma maneira diferente do que olhavam para as mulheres para quem jogavam dólares nas noites de folga. Como se eu fosse um deles.

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Houve momentos no início da minha carreira em que me senti destacada por ser mulher - uma vez, quando estava no meu primeiro ano fora do treinamento de cirurgia, meu chefe, o proprietário e fundador de uma clínica de longa data em seus meados dos anos sessenta, deu presentes de Natal a todos e comprou-me um pouco de preto vestir. Então, ele me fez experimentar para todos. Outra vez, disseram-me que eu não poderia estar na sala dos médicos porque era o banheiro masculino (era conectado ao banheiro masculino, mas também era a sala dos DOUTORES, e eu sou um médico). Mesmo que, ocasionalmente, eu tenha pensado que passava por "um dos caras", a verdade é que não sou, e minha carreira sofreu por causa disso.

Isso só foi revelado para mim recentemente. Servi como chefe de ortopedia por três anos. Então, engravidei e, quando voltei, disseram que a liderança presumiu que eu não estaria no local o suficiente para ser o chefe, então a homenagem foi dada a outra pessoa. Duas pessoas ocuparam o cargo depois que fui rebaixado. Primeiro veio outra mulher e depois um homem.

Quando o homem recebeu o emprego, ele não apenas recebeu o aumento do título, que é o que a outra mulher e eu tínhamos, mas também recebeu um aumento para acompanhar o aumento de sua patente. Quando ouvi isso, me senti aproveitado. Ninguém me disse em meus mais de três anos de trabalho (nem a outra mulher, eu imagino) que esses trabalhos poderiam vir com aumentos financeiros. Eu me senti honrado e orgulhoso de ser um líder, usando minhas diferentes habilidades e fazendo o trabalho tão bem que dois de meus colegas do sexo masculino escreveram cartas apoiando-me em manter o cargo. Eu estava lá, após a jornada de trabalho, traçando estratégias e trabalhando muito para o departamento. Mas, eu não teria feito isso de graça se soubesse que poderia ter sido pago para fazer o trabalho extra. Se eu soubesse eu deveria ter foi pago.

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Ninguém me disse nada, e meu chefe e organização estavam bem subestimando minhas contribuições e me mantendo no escuro. É como se eu pudesse entrar e ser cirurgião ortopédico, mas o pessoal ainda tem poder porque tem uma rede. Eles têm outra pessoa dizendo a eles: “Ei, ei, você sabia disso?” Ou “certifique-se de pedir isso”. Eu não tive isso. Eu não tive nenhum mentor; nenhum líder investiu no meu desenvolvimento de carreira.

Muitos especialidades médicas funcionam desta forma. As mulheres só são aceitas no “grupo” se nos permitirmos desaparecer no segundo plano. Se você for trazido para as noites de "união" da equipe em clubes de strip - você pode pensar que está por dentro, finalmente, mas na realidade não é. É hora de mudar a forma como nos relacionamos, como trabalhamos e como os líderes são escolhidos e promovidos. O tempo acabou da maneira antiga.

Este ensaio é parte de nossa cobertura exclusiva da Time's Up Healthcare, que será lançada em 1º de março. Consulte Mais informação, aqui.