Quando Mulher de Valor da L'Oréal 2014 A destinatária Corinne Cannon deu à luz seu filho em 2009, ela rapidamente percebeu que nada poderia tê-la preparado para a maternidade.

Seu filho tinha cólicas e costumava ficar inquieto, deixando a nova mãe exausta - embora ela tivesse o apoio da família.

E embora certamente tivesse sido fácil, e completamente justo, pensar apenas em sua própria jornada, Cannon começou a pensar em todas as outras mães que não eram tão privilegiadas quanto ela. Foi quando ela soube que precisava encontrar uma maneira de elevar as novas mães em sua comunidade.

Para a surpresa de Cannon, ela descobriu que as fraldas não eram cobertas por vale-refeição ou fundos do WIC, o que a levou a criar o Banco de fraldas Greater D.C. no primeiro aniversário de seu filho em outubro de 2010.

Aqui, conversamos com a agora mãe de dois filhos (que aposta na linha de cuidados capilares L'Oréal Kids para seus filhos) sobre sua fundação, o que significa ser uma Mulher de Valor da L'Oréal e como COVID-19 a afetou iniciativa.

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Você criou o Banco de Fraldas da Grande DC em 2010, depois de se tornar mãe pela primeira vez. O que a maternidade ensinou a você sobre retribuir?

Quando eu tive Jack, fiquei impressionado com o quanto a paternidade é universal. Se você está bem ou com dificuldades, ainda procura os sapatos do seu filho de três anos toda vez que sai de casa. Se pudermos explorar o que é universal em nossas vidas, poderemos nos entender melhor. Nosso trabalho é contribuir para a comunidade em que queremos viver e para o mundo que queremos criar. Se as pessoas entenderem que todos fazemos parte da mesma experiência e da mesma comunidade, elas querem se envolver em nosso trabalho.

Como o COVID-19 impactou sua organização? Você notou um aumento nas pessoas que precisam do serviço?

Nossa organização, como muitas, viu uma enorme mudança na maneira como trabalhamos e fizemos as coisas no passado. Desde o cancelamento de todos os eventos voluntários e ajuda no local, até o retrabalho de nossos canais de distribuição com parceiros - o impacto foi enorme. Devido ao COVID-19, mudamos um pouco nossas operações e abrimos 20 locais do Centro de Necessidades de Fraldas, fazendo parceria com organizações de serviço locais para fornecer alimentos e fraldas para famílias necessitadas. Desde que a pandemia atingiu, vimos um aumento de 350% e distribuímos cerca de três milhões de fraldas, apenas no primeiro semestre deste ano.

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Cortesia

Leve-me de volta ao momento em que você descobriu que se tornou uma Mulher de Valor da L'Oréal. O que significa para você manter este título?

Tive a honra de ser nomeada Mulher de Valor da L'Oréal entre tantas outras mulheres fenomenais. Acho que, para mim, isso realmente mostra a importância de atrasar o trabalho das mulheres e as maneiras únicas como elas criam mudanças positivas.

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Como a L'Oréal apoiou sua jornada?

Um dos maiores presentes do programa Mulheres de Valor foi conhecer outras mulheres que criaram um mundo mais bonito nas comunidades de todo o país. A L'Oréal também doou produtos para o nosso trabalho.

Qual é o seu conselho para mães ocupadas que querem encontrar uma maneira de retribuir à comunidade?

Acho que agora as pessoas estão procurando maneiras de criar uma sociedade mais justa e equitativa e isso pode ser assustador. O primeiro passo é encontrar um problema com o qual você se preocupa profundamente - e fazer sua pesquisa sobre o problema. Que mudança você deseja criar e qual a melhor maneira de fazê-lo? E então mergulhe. Isso será diferente para cada pessoa. Talvez seja dinheiro ou amplificando um problema ou organização em suas redes. Talvez seja tempo de voluntariado ou know-how profissional. Qualquer habilidade que você tenha para dar, é necessária.