3 вопроса, которые стоит задать вашему менеджеру

По той или иной причине многие люди чувствуют себя слишком озабоченными, чтобы задавать своим руководителям определенные вопросы. Независимо от того, идет ли речь о личном карьерном росте, прояснении проекта или просто о желании отметиться, ваш менеджер - это не тот человек, к которому вам следует бояться обращаться. Когда вы чувствуете себя достаточно комфортно, чтобы задавать своему начальнику те вопросы, которые у вас на уме, вы демонстрируете неподдельный интерес к компании, вашему профессиональному будущему и чувство уверенности, что ваш начальник должен ценить и ценить. Итак, чтобы помочь вам продвинуться в работе и установить крепкие отношения с вашим руководителем, вот три вопроса, от которых вы никогда не должны уклоняться.

СВЯЗАННЫЙ: Многие богатые, успешные люди не работают по выходным: как сделать перерыв

Хотя привыкнуть к существующему положению дел в вашей повседневной работе на работе может быть легко, у вас, вероятно, есть много новых идей, которыми вы хотели бы поделиться с начальником. Однако, как и многие другие сотрудники, вы можете отложить их на второй план по ряду причин. Возможно, вы не хотите беспокоить своего руководителя, сдерживаетесь из-за страха быть отвергнутым или не думаете, что ваша идея полностью реализована. В любом случае ни один из этих сценариев не должен мешать вам открыто делиться своими хорошо информированными мыслями.

Независимо от того, может ли это быть выполнено немедленно или нет, менеджерам нравится видеть, что их сотрудники думают. Простое высказывание новой мысли показывает, что вы помещаете свою работу в более широкий контекст миссии компании и пытаетесь найти способы улучшить определенные операции или задачи. Это важная часть роста и явный признак того, что вы искренне заинтересованы в успехе компании (не говоря уже о собственном развитии). И вы никогда не знаете, ваша идея может стать ответом на проблему, которую пытается решить ваш начальник.

ВИДЕО: Стоит ли перевернуть свой 401 (k)?

Как уже говорилось выше, менеджеры заняты. Они, вероятно, уже делегируют вам ряд задач и обязанностей, поэтому вы можете почувствовать, что уже оптимально им полезны. Но, как и в случае с продвижением новых идей, вы не должны бояться спрашивать своего руководителя о каких-либо дополнительных существующих проектах, в которых вы можете помочь.

Возможно, ваш начальник упомянул что-то, что вас интересует, и это также отнимает у него много времени. Чувствуете ли вы, что у вас есть какие-то ценные идеи или навыки, чтобы внести свой вклад в это? Видите ли вы возможность развить свои навыки? Вы можете спросить своего менеджера, есть ли место для другого человека в команде. Предлагая помощь, вы проявляете интерес к развитию своей карьеры и потенциально облегчаете нагрузку на вашего менеджера. Нет гарантии, что ваш менеджер сможет добавить вас в проект, но этот жест оставит хорошее впечатление.

СВЯЗАННЫЙ: Почему я нанял команду мам, работающих неполный рабочий день, чтобы они управляли моим бизнесом

Никогда не следует недооценивать, насколько дружелюбие может положительно повлиять на ваши отношения с менеджером. Хотя этот вопрос, возможно, не так страшно задавать, как вопросы, упомянутые выше, он иногда упускается из виду в хаосе рабочего дня и тревоге из-за быстрого, точного встречи. У всех разные отношения с менеджером: вы можете официально встречаться с ним или с ней один раз в неделю, неофициально каждый день или чаще время от времени в течение месяца. В любом случае, просто свериться друг с другом, прежде чем перейти к данным и отчетам, займет меньше минуты. Многие менеджеры возьмут на себя инициативу в этом вопросе, но если они этого не сделают, не бойтесь быть тем, кто это сделает.

Кэтрин Слоун - маркетолог Менеджер по УниверситетскийРепетиторы, платформа живого обучения, которая объединяет учащихся с индивидуальными инструкциями для ускорения академической успеваемости.