Keď som išiel na pobyt do ortopedickej chirurgie, bol som iba treťou ženou, ktorá kedy ukončila svoj program. Inými slovami, so svojimi kolegami a návštevami som bol obklopený mužmi. Na každom kroku môj vnútorný dialóg bol: „Som iný, ale chcem zapadnúť.“ Na začiatku to znamenalo, že som sa tak veľmi snažila nebyť obzvlášť ženská. Uistil som sa, že si kúpim oblečenie, o ktorom som si myslel, že odráža ľudí okolo mňa: nič odhaľujúce, žiadne šaty, dokonca ani nádych hravosti alebo kvetov. Chcel som sa pozrieť na časť, alebo ako som si myslel, že časť vyzerá na základe ľudí, ktorých som videl obývať okolo mňa. Musela som byť hyper ostražitá voči svojej ženskosti.
Ak chcem patriť, v zásade by som sa hodil k čomukoľvek. To znamenalo, že takmer na každej konferencii, večeri alebo akcii sponzorovanej priemyslom, ktorej som sa zúčastnil, som vždy skončil s mužmi v striptízovom klube. Bola to kultúra programu. To je to, čo urobili. A namiesto otázky, či je to správne alebo nesprávne, alebo čo to hovorí o ich schopnosti rešpektovať ženu ako rovesníčku vo svojom odbore, som išiel ďalej.
Nepríjemné, ako som sa v týchto prostrediach mohol cítiť, som bral ako nejaké zvrátené víťazstvo. Povedal by som si: „Som tu. Pustili ma dnu. " Druhá časť tejto myšlienky bola ešte naivnejšia: „Pustili ma do svojho klubu. Nemôžu ma teda skutočne diskriminovať. “ Mal som pocit, že sa na mňa chalani pozerajú iným spôsobom ako na ženy, do ktorých hádzali doláre v noci. Akoby som bol jedným z nich.
Súvisiace: Môj ženatý šéf mi ponúkol zaplatenie školských pôžičiek pre lekára, ak by som s ním spal
V mojej kariére boli časy, keď som sa cítila byť vybraná tým, že som žena - raz, keď som bola v prvom ročníku mimo chirurgického výcviku, môj šéf, majiteľ a zakladateľ dlhoročnej praxe v šesťdesiatke, dal všetkým vianočné darčeky a kúpil mi malú čiernu šaty. Potom ma prinútil vyskúšať to pre každého. Inokedy mi bolo povedané, že nemôžem byť v lekárskej miestnosti, pretože to bola mužská izba (bola spojená s mužskou izbou, ale bola to aj spoločenská miestnosť DOCTORS a ja som lekár). Aj keď som si občas myslel, že som prešiel ako „jeden z chlapcov“, pravdou je, že ním nie som a moja kariéra kvôli tomu utrpela.
Toto sa mi len nedávno odhalilo. Tri roky som slúžil ako primár ortopédie. Potom som otehotnela a keď som sa vrátil, bolo mi povedané, že vedenie predpokladá, že nebudem na mieste natoľko, aby som mohol byť náčelníkom, takže pocta bola udelená niekomu inému. Dvaja ľudia zastávali rolu potom, čo som z nej zostúpil. Najprv prišla iná žena a potom muž.
Keď muž dostal prácu, nielenže získal titulnú priepasť, čo sme mali s druhou ženou, ale dostal aj zvýšenie spolu s nárastom jeho hodnosti. Keď som to počul, cítil som sa využitý. Nikto mi za tri roky, čo robím, nepovedal (ani druhá žena, predpokladám), že tieto práce môžu dokonca priniesť finančné zvýšenie. Cítil som sa poctený a hrdý na to, že môžem byť vodcom, používať svoje rôzne zručnosti a vykonávať svoju prácu tak dobre, že dvaja moji mužskí kolegovia napísali listy na podporu toho, že si túto úlohu udržím. Bol som tam, po pracovnom dni, stratégie a tvrdá práca pre oddelenie. Ale neurobil by som to zadarmo, keby som vedel, že by som mohol dostať zaplatené za uvedenie práce navyše. Keby som to vedel ja mal by zaplatené.
SÚVISIACE: Naučil som sa kupovať si peelingové dosky menšie, takže sa lekári nemohli pozerať dole na moju košeľu
Nikto mi to nepovedal a môj šéf a organizácia dobre podcenili moje príspevky a držali ma v tme. Je to, ako keby ma pustili do dverí a dovolili mi byť ortopedickým chirurgom, ale chlapci stále majú silu, pretože majú sieť. Niekto im povedal: „Hej, hej, vedel si to“ alebo „Uistite sa, že o to požiadate“. To som nemal. Nemal som žiadneho mentora; do môjho kariérneho rozvoja neinvestovali žiadni lídri.
Príliš veľa lekárske špecializácie pôsobia týmto spôsobom. Ženy sú prijaté do „skupiny“ iba vtedy, ak sa necháme zmiznúť do pozadia. Ak vás sprevádzajú tímové „spájacie“ noci v striptízových kluboch - možno si nakoniec myslíte, že ste vo vnútri, ale v skutočnosti nie. Je načase, aby sme zmenili spôsob, akým spájame, spôsob práce a spôsob, akým sa vyberajú a propagujú lídri. Čas je na starej ceste.
Táto esej je súčasťou nášho exkluzívneho spravodajstva o Time's Up Healthcare, ktoré začína 1. marca. Čítaj viac, tu.