Predstavte si, že konečne dosiahnete vrchol firemného rebríčka a budete sa cítiť... hrozne. V inej dobe by sa to človek neodvážil priznať – inak by našli spôsob, ako to presadiť v záujme úspechu. V dnešnej dobe je to však bežná myšlienka medzi mnohými, ktorí zažívajú syndróm vyhorenia v dôsledku rušnej kultúry Asutra majiteľ a generálny riaditeľ Stephanie Morimoto je jedným z nich.
„Strávil som tucet rokov získavaním finančných prostriedkov a partnerstvami pre národné neziskové organizácie v oblasti vzdelávania a úprimne som narazil na stenu vyhorenia, keď som pracoval v neziskovej aréne,“ hovorí Morimoto. V štýle. "Pracoval som 18-hodinové dni a lietal som po celej krajine [a bol som za veľa vecí zodpovedný a mal som pocit, že horím sviečku na oboch koncoch."
Keď Morimoto konečne odišla od toho, čo ostatní môžu považovať za úspešnú kariéru, objavila cestu, ktorá bola zmysluplnejšia. V rozhovore s V štýle, Morimoto diskutuje o partnerstve s Venus Williamsovou pre jej značku, ako prebieha rozhovor o duševnom zdraví zmeny v rámci ázijskej komunity a dôležitosť naplnenia skutočných potrieb v odvetví wellness.
InStyle: Čo vás inšpirovalo kúpiť si Asutru?
Stephanie Morimoto: Veľa som vytvárala siete, aby som sa pokúsila nájsť ten správny podnik. Niekto povedal: „Práve som videl, že tento wellness biznis je na predaj. Môže to byť priamo vo vašej uličke." Pozrel som sa na meno Asutra a uvedomil som si, že som si kúpil tento produkt. Ich výrobky som mal v byte. Pôvodný produktový rad boli organické spreje na čistenie podložiek na jogu; Mám veľký záujem o jogu a pilates, a tak som to kupoval na Amazone.
Potom viete, ako vám odporúčajú iné položky? Tak som si uvedomil, že majú a krém na zmiernenie bolesti s horčíkom - a majú horčíkový sprej a všetky tieto ďalšie veci. Tak som ich vyskúšal a produkty sa mi páčili a pomyslel som si: "Dobre, toto mi pripadá trochu ako osud." Rozprával som sa s dvoma bratmi a ich manželkami, ktorí ho založili. Sú to sérioví podnikatelia, takže boli nadšení, že predali firmu niekomu, kto je verným zákazníkom a vybudovali svoju ďalšiu vec. Pomyslel som si: "Bože, tu je skutočný potenciál."
V skutočnosti sa predával iba na Amazone a pomyslel som si: „Je tu príležitosť vybudovať skutočnú značku, vybudovať príbeh a komunitu a rozšíriť túto značku. do maloobchodu a iných kanálov, aby sme mohli osloviť viac ľudí." Takže v krátkosti, toto je cesta, ktorá ma priviedla k tomu, že chcem niečo urobiť wellness. Chcem sa podeliť o to, čo som sa naučil, s ostatnými ľuďmi.
Ako sa zmenila vaša definícia wellness?
Nevidíte veľa ázijských Američanov hovoriť o wellness a duševnom zdraví a myslím si, že o tom musíme hovoriť viac. Takže chcem, aby môj príbeh bol príkladom, ktorý snáď inšpiruje ľudí, aby urobili to, čo potrebujú. Pre mňa definícia starostlivosti o seba nie je len o kúpaní sa alebo cvičení jogy alebo čohokoľvek iného. Je to o tom, že sa o seba veľmi dôsledne staráte. Hovoríme tomu, že sa o seba naschvál staráš. Aké sú veci, ktoré potrebujete, aby ste sa uistili, že ste oddýchnutí? Spánok je napríklad taký dôležitý, pretože vás robí trpezlivejšími, kreatívnejšími a lepšími vo vzťahu k iným ľuďom.
Musíte naozaj zistiť, kde ste na svojej ceste. Kde si vo svojom živote? Čo potrebujete, aby ste sa holisticky cítili lepšie – myseľ, telo a duša? Vytvorte priestor a doprajte si milosť a čas, aby ste to urobili. Ďalšia vec, ktorú by som povedal, je, že je tiež veľmi dôležité začať s jednou vecou. Myslím, že niekedy sa môžeme inšpirovať, napríklad: „Och, budem v tomto novom režime, novoročné predsavzatia, bla, bla, bla. „Potom sa pokúsite urobiť 17 vecí a to nie je možné.
Čo robíte, aby ste sa teraz starali o svoje blaho?
Terapia bola súčasťou toho, čo som robil na mojej 10-ročnej wellness ceste. Musel som sa odnaučiť veľa nezdravých praktík o tom, že som perfekcionista, že moja produktivita bola moja hodnota a že to, čo som robil, bolo dôležitejšie ako to, kým som na svete. Vidieť toho terapeuta mi naozaj zmenilo život. Rodičom som o tom najskôr nepovedala. Nakoniec som sa v terapii dostal do bodu, kedy som im to spomenul. Povedal som si: "Áno, bol som workoholik a bol som perfekcionista a musím zmeniť tieto časti seba, ak chcem žiť šťastnejšie." život." Tak som sa s nimi podelil o túto terapiu a o to, ako pomohla, a boli skutočne veľmi otvorení a myslím, že veľmi radi, že ma vidia šťastnejší.
Konverzácia o duševnom zdraví v ázijskej komunite sa mení, no najdlhšie sa o nej nikdy nehovorilo. Bolo to niečo, čo ste zažili, keď ste vyrastali?
Moja mama je čínsko-indonézska [a] prisťahovala sem; v skutočnosti musela utiecť zo svojej domovskej krajiny Indonézie počas občianskych nepokojov v 60. rokoch a prišla do USA. Môj otec je Japonec-Američan druhej generácie, ale jeho rodičia, žiaľ, boli súčasťou skupiny Japoncov-Američanov, ktorí boli uväznení počas druhej svetovej vojny.
Takže sú tu všetky tieto skúsenosti, ktoré podľa mňa viedli presne k tomu, o čom hovoríte o tomto zhone kultúra: Musíme tvrdo pracovať, dokázať sa rôznymi spôsobmi a dostať sa sem Amerike. Nehovorili sme o duševnom zdraví. Nehovorili sme o pocitoch. Bolo to: „Tvrdo pracuj, buď najlepší, získaj všetko ako“ – všetky tieto veci. Ak urobíte všetky tieto veci, veci budú fungovať, ale musíte držať hlavu dole a tvrdo pracovať.
Na druhej strane som videl tieto naozaj skvelé príklady podnikania. Mama mojej mamy je tá, ktorá musela byť živiteľkou rodiny. Zručnosť, ktorú mala, bolo šitie, takže začala ako krajčírka v Los Angeles a potom si vybudovala vlastnú firmu na výrobu vzorov a navrhovala vzory pre veľké módne značky. Pracovala super tvrdo, ale stále si našla čas na veci, ktoré jej priniesli radosť do života; milovala varenie a jedenie a trávila čas so svojimi vnúčatami.
Z otcovej strany môj starý otec z otcovej strany prepracoval vysokú školu a medicínu, stal sa lekárom a vybudoval si vlastnú prax v Joliet, Illinois. Bol skutočne odhodlaný vrátiť to komunite. A tak vytvoril skvelé pracovné miesta pre ľudí v meste, kde bolo ťažké ich zohnať. Takže tam bola taká rušná kultúra, ale potom som videl tieto skvelé príklady toho, ako by ste mohli byť svojou vlastnou osobou budovaním vlastného podnikania alebo praxe.
Ako sa Venus Williamsová zaplietla s Asutrou?
Príbeh Venuše je divoký, pretože jej tím nám poslal chladný e-mail. Povedal som si: „Neviem. Možno je to predajný hovor." Ale ukázalo sa, že sme mali pár spoločných priateľov a pomyslel som si: "Prijmem hovor." Prijmem hovor a oni sa ma pýtajú všetky tieto otázky o našom príbehu.. Nakoniec som povedal: "No, ako si sa o nás dozvedel?" A oni povedali: "Nuž, asi tomu neuveríš, ale Venus Williamsová používa tvoje krémy proti bolesti." Jej tréner ich našiel na Amazone a ona ich miluje. Fungujú jej naozaj dobre, ale o vašej značke nikdy nepočula. Tak povedala: 'Hej, mohli by ste sa pozrieť na túto značku? Som na to zvedavý.“ Preto sme ťa zavolali." Samozrejme, spadla mi čeľusť.
To je úžasné. Aké je to teda pracovať s ňou?
Je taká úžasná a pri zemi a hovorí: „Milujem to, za čím stojíš. Milujem prírodné zložky. Páči sa mi, že ste vo vlastníctve žien. Milujem túto myšlienku zámernej starostlivosti o seba. Rada by som sa pridala k tímu." A tak sa k nám pridala v roku 2019 ako vlastník dielu a šéf značky. Takže bude pre nás robiť oznámenia, rozhovory pre tlač a podobne. Bolo to skvelé.
Pre nás to bolo naozaj skvelé. Diagnostikovali jej Sjogrenovu autoimunitnú chorobu, takže sa očividne vydala na vlastnú wellness cestu, ktorá jej tenisový výkon spôsobila poriadny kŕč. Tak dlho nevedela, prečo sa cíti unavená, a musela urobiť poriadne radikálne zmeny.
Je veľkou zástankyňou našich horčíkových produktov a našich pomôcok na spanie. Máme tiež a levanduľový harmančekový sprej na spanie ktorý si môžete dať na vankúš a a vážená levanduľová hodvábna maska. Hovorí: „Milujem tieto veci. Musím spať. Spánok je taký dôležitý pre moje zdravie a výkonnosť." Bolo teda celkom cool vidieť, ako do svojho životného štýlu začlenila rôzne veci, aby sa cítila lepšie.
Aká bola najväčšia výzva, ktorej ste čelili pri uvedení značky?
Najväčšou výzvou je preklenúť hluk; existuje toľko nových značiek a toľko produktov. Nezvýšili sme kapitál zvonku, takže sme zaneprázdnení. S obmedzeným marketingovým rozpočtom môžete urobiť len toľko. Dokázali sme organicky rásť bez obrovského marketingového rozpočtu, ale myslím si, že zvýšiť povedomie o tom, kto sme a čo ponúkame, je naozaj najväčšia výzva.
Akú radu máte pre ostatných, ktorí chcú preniknúť do wellness priestoru?
Toto bola vlastne rada, ktorú mi dal iný podnikateľ, chlapík, ktorý založil Rx Bar, keď som prvýkrát kúpil Asutru. So svojimi radami bol taký veľkorysý a povedal: "Musíte sa uistiť, že sa hodíte na trh produktov." Veľa zakladateľov si robí srandu, pretože sú tak zamilovaní ich nápad – ale naozaj sa musíte pozrieť na údaje a uistiť sa, že venujete pozornosť kľúčovým metrikám, aby ste videli a pýtali sa: „Naozaj to organicky? Sú ľudia, ktorí toto riešenie potrebujú? A potom sa vracajú a kupujú to znova?" Je to taká jednoduchá rada, ale myslím si, že je taká kľúčová.
Ďalšia vec, ktorú by som povedal, je byť vždy riadený účelom. Nie je to len o zarábaní peňazí. Ide o to, či robíme niečo pre to, aby bol svet lepším miestom. Ak k tomu nepridávate, myslím, že najmä vo wellness, tak to možno nie je to pravé.
Šéf krásy profiluje mozgy značiek, ktoré vytvárajú vlny v kozmetickom priemysle. Zistite, ako to títo lídri robia, od nápadov, ktoré ako prvé inšpirujú značky až po to, ako sa vyrábajú najpredávanejšie produkty na vlasy, make-up a starostlivosť o pleť.
