Zlahka je pozabiti, da je za vsakim od naših najljubših trenutkov na rdeči preprogi, npr Brie Larson’S modra obleka Gucci s pasom na letošnjem Oskarji, leži mukotrpna raven izdelave in ure, ki se skrivajo pod šivi. In čeprav so končni rezultati vredni truda (kdo ne mara gledat A-liste?), Se le redko osredotočimo na tisto, kar je morda najpomembnejši dejavnik pri oblikovanju: njegov vpliv na okolje.
Leta 2012 skupina luksuznega življenjskega sloga Kering, ki ima v lasti modne znamke, kot so Gucci, Saint Laurent, Alexander McQueen, Balenciaga, Christopher Kane, in Stella McCartney, se je odločil izzvati svoje hiše in voditi pot do pomembnih sprememb v proizvodnji, ki skupaj prispevajo k bolj trajnostnemu oblikovanju oblačil. Rezultati ciljev, ki so si jih zastavili pred štirimi leti, so bili razkriti v torek zjutraj v Parizu, medtem ko se rezultati razlikujejo po različnih sektorjih so bile izboljšave in inovacije, kjer natančno prihajajo fini kristali, gladko usnje in prepletene kože, ki jih vidite na končni obleki ali dodatku od.
Če želimo laično izraziti ugotovitve svojih raziskav - jih je Kering objavil v Poročilo na 80 straneh- njihova prizadevanja so se zmanjšala na odgovorno zbiranje surovin (50 odstotkov vpliva skupine izvira iz teh) kot so usnje, dragocene kože in krzna, zlato in diamanti, pa tudi odprava PVC in boljša uporaba papirja in pakiranje. Družba je opazila 11 -odstotno zmanjšanje emisij ogljika in 16 -odstotno zmanjšanje odpadkov.
Natančneje, Kering je na novo opredelil svojo infrastrukturo, da bi do leta 2020 poskušal odpraviti vse nevarne kemikalije, kar najbolje dokazuje cilj Bottega Veneta torbica iz usnja brez kroma ali Alexander McQueen moška majica iz organskega bombaža. Kateri drugi cilji so torej doseženi? 99 -odstotno izboljšanje pri odpravljanju PVC je bilo ugotovljeno in zastopano spomladi 2016 Stella McCartney superge iz BioTPU in recikliranih mikrovlaken.
FOTOGRAFIJE: Oglejte si vse najboljše poglede z rdeče preproge Met Gala leta 2016
»Po štirih letih smo dosegli pomemben napredek, zdaj pa imamo tudi globlje poznavanje naših dobavnih verig, praktičnih orodij in odnosi z našimi deležniki, ki nam bodo omogočili, da bomo še bolj okretni in učinkoviti pri zavezi, da postanemo bolj trajnostno podjetje in spodbudili pozitivne spremembe širše, kar podpiramo z našo odprtokodno filozofijo, "je zapisal Francois-Henri Pinault, predsednik in izvršni direktor podjetja Kering v poročilu.
Marie-Claire Daveu, glavna direktorica za trajnost in vodja mednarodnih institucionalnih zadev, je med odgovarjanjem na vprašanja med drugim dodala: "Zelo smo zadovoljni s svojim splošnim dosežkom" predvajanje v živo rezultatov.
Ti dosežki vključujejo tudi ustanovitev laboratorija za inovacije materialov z več kot 2000 "inovativnimi" in "trajnostnimi vzorci". Kering zdaj tesno sodeluje z dobavitelji, prakso, za katero so priznali, da jo je treba še izboljšati, da se zagotovijo materiali, kot so dragocene kože in krzno izvirajo iz „preverjenih operacij vzreje v ujetništvu“ ali divjih dejavnosti, s katerimi se preživljajo in odgovorno ravnajo z živalmi a prednostna naloga. Za ta cilj je Kering ugotovil 91 -odstotno izboljšanje krokodilskih materialov, 41 odstotkov dragocenih kož, 38 odstotkov čistega krzna in 78 odstotkov striženja.
POVEZANE: Sara Battaglia vzame Ferragamo nekam čez mavrico z novo kolekcijo torbic
Med klepetom v živo se je Daveu pogovarjal o delu, ki prihaja, in pojasnil, da naslednji koraki vključujejo bližje vključenost v živilsko in avtomobilsko industrijo ter izvajanje novih poslovnih modelov za nadaljnje poglabljanje spremeniti. Cilji za leto 2025 bodo objavljeni pozneje letos.