Rada bi rekla, da sem vedno nameravala zgraditi svoje podjetje z ekipo mamic s krajšim delovnim časom, vendar to ne bi bilo res. Ko sem leta 2010 zapustil službo v podjetju, sem začel Monica + Andy medtem ko sem ostala doma z novorojeno hčerko. imel sem nimam pojma kaj sem počel. Skrb za novega otroka je bila že zahtevna, a ko sem dodal še zapletenost zagona podjetja, je moje življenje postalo poln kaos. Delal sem v delcih časa, ki sem jih lahko ukradel med hranjenjem, spanjem in menjavo plenic. Ker sem delal v službi, kjer sem vsakodnevno komuniciral z odraslimi, se mi je zdelo, da je bilo teh prvih nekaj mesecev neverjetno in hkrati izolirano.

POVEZANE: Opolnomočenje žensk se začne v banki

Ko je bil moj otrok star štiri mesece, je prišla pomlad in bili smo pripravljeni na pot v svet. Vpisal sem se na vsak razred Mama in jaz, ki je delal z njenim urnikom spanja. Nisem vedel, da sem, medtem ko sem bogatil njen razvoj, postavljal tudi temelje za ekipo svojega podjetja. Precej hitro sem ugotovil, da so te razrede polne uspešnih žensk, ki so bile, tako kot jaz, v tranziciji. Vsi so iskali nove priložnosti, ki bi jim omogočile preživljanje časa s svojimi otroki in uporabo njihovih veščin. V bistvu so si vse prizadevale za ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem in sčasoma so nekatere od teh žensk postale prve zaposlene Monice + Andy.

POVEZANE: 16 najboljših mest za delo v modi za leto 2017

Ekipo mojega podjetja so na koncu sestavljali fotograf, vizualni trgovec, vodja prodaje in nadarjeni strokovnjaki za maloprodajo. Večina naših zgodnjih srečanj je potekala v Whole Foods in na sprehodih po živalskem vrtu Lincoln Park v Chicagu. Z rastjo blagovne znamke raste tudi naša ekipa. Zdaj zaposlujemo neverjetno ekipo za polni delovni čas, vendar imamo še vedno veliko mamic s skrajšanim delovnim časom. Ko želim zapolniti delovno mesto, vedno iščem najboljšega kandidata, ko pa vloga ne zahteva zaposlenega za polni delovni čas, sem bil zelo uspešen pri zaposlovanju mam s krajšim delovnim časom. Z zaposlovanjem žensk, ki so se naslonile nazaj na bolj prilagodljive, samostojne kariere, sem lahko v našo ekipo prinesel leta strokovnega znanja, vendar v okviru proračuna za zagon.

VIDEO: Ali naj prijatelja svojega šefa na Facebooku?

Vodenje tovrstne ekipe pa ima svoje izzive. Uravnotežiti več urnikov s krajšim delovnim časom je težko. Nekateri člani ekipe so na voljo samo ob ponedeljkih in sredah; drugi so na voljo samo ob torkih in četrtkih. V nekem trenutku lani smo imeli ključne člane ekipe, ki se še nikoli niso srečali iz oči v oči. Sčasoma sem se odločil, da moramo biti enkrat na teden vsi v isti sobi. Ne samo, da je spodbudil močnejše odnose, ampak je moji ekipi dal globalni pogled na dogajanje z blagovno znamko in je vodil do bolj celovitih strategij in dolgoročnega načrtovanja.

Za ekipo, ki smo jo zgradili, se počutim enako strastno kot izdelki, ki jih izdelujemo. Zame so ljudje del paketa. Ko rastemo, ne bo vsako delo v Monica + Andy prilagodljivo, vendar sem neverjetno ponosen na korake, ki smo jih naredili, da bi ugodili materam, ki želijo delati.

POVEZANE: Presenetljiva stran slabega šefa

Monica Royer je ustanoviteljica Monica + Andy, trgovine z oblačili, ki je specializirana za kakovostna ekološka oblačila za dojenčke. To je tretji del štiridelne serije o tem, kako je začela svoje podjetje. Četrti del se bo osredotočil na povečanje in širitev vaše blagovne znamke. Preberite prvi del, naprej kako je Monica pustila službo, da bi začela lastno podjetje, in drugi del, naprej zbiranje sredstev kot prvi podjetnik.

Ta članek se je prvotno pojavil na Motto.com.