3 vprašanja, ki jih morate zastaviti svojemu upravitelju

Iz takega ali drugačnega razloga se mnogi ljudje počutijo preveč intimno, da bi svojim menedžerjem postavili določena vprašanja. Ne glede na to, ali gre za osebni razvoj kariere, pojasnilo o projektu ali preprosto željo po prijavi, vaš vodja ni nekdo, na katerega se morate bati obrniti. Ko se počutite dovolj udobno, da svojemu nadrejenemu postavljate vprašanja, ki so vam v mislih, pokažete, da resnično zanimanje za podjetje, vašo poklicno prihodnost in občutek zaupanja, ki bi ga vaš šef moral ceniti in vrednost. Torej, da bi vam pomagali napredovati pri delu in razviti močan odnos s svojim vodjem, so tu tri vprašanja, ki se jih ne smete nikoli izogibati.

POVEZANE: Veliko bogatih, uspešnih ljudi ne dela ob vikendih: kako si vzeti odmor

Čeprav se je lahko zlahka navaditi na status quo vaše vsakdanje rutine v službi, imate verjetno veliko novih idej, ki bi jih z veseljem vodil vaš šef. Vendar pa jih boste, tako kot mnogi zaposleni, morda postavili v zaostanek iz več razlogov. Morda ne želite motiti svojega vodje, se zadržujete zaradi strahu pred zavrnitvijo ali mislite, da vaša ideja ni v celoti pripravljena. Kakor koli že, nobeden od teh scenarijev vam ne sme preprečiti, da bi odkrito delili svoje dobro obveščene misli.

Ne glede na to, ali gre za nekaj, kar je mogoče izvesti takoj ali ne, menedžerji radi vidijo, da njihovi zaposleni razmišljajo. Že samo preprosto dejanje predstavitve nove misli kaže, da svoje delo postavljate v večji kontekst poslanstva podjetja in poskušate identificirati načine za izboljšanje določenih operacij ali nalog. To je ključni del rasti in jasen znak, da se resnično zanimate za uspeh podjetja (da ne omenjam lastnega razvoja). In nikoli ne veš, vaša ideja bi lahko bila odgovor na težavo, ki jo poskuša rešiti vaš šef.

VIDEO: Ali bi morali prevrniti svoj 401(k)?

Kot že omenjeno, so menedžerji zaposleni. Verjetno vam že prenesejo številne naloge in odgovornosti, zato se boste morda počutili, kot da ste jim že optimalno koristni. Toda tako kot v primeru predlaganja novih idej, naj vas ne bo strah vprašati svojega vodjo o morebitnih dodatnih obstoječih projektih, pri katerih lahko pomagate.

Morda je vaš šef omenil nekaj, kar vas zanima, in to je tudi nekaj, kar mu vzame veliko časa. Se vam zdi, da imate dragocene vpoglede ali veščine, s katerimi lahko prispevate k temu? Ali vidite priložnost za razvoj svojih veščin? Razmislite o tem, da svojega vodjo vprašate, ali je v ekipi prostor za drugo osebo. S ponudbo pomoči izkazujete zanimanje za razvoj kariere in potencialno olajšate delovno obremenitev svojega vodje. Ni zagotovila, da vas bo vaš vodja lahko dodal k projektu, vendar bo ta gesta pustila odličen vtis.

POVEZANE: Zakaj sem najel ekipo mam s krajšim delovnim časom za vodenje svojega podjetja

Nikoli ne smemo podcenjevati, koliko prijaznosti lahko pozitivno vpliva na vaš odnos z vodjo. Čeprav je to vprašanje verjetno manj zastrašujoče zastaviti kot zgoraj navedena vprašanja, je včasih je spregledan v kaosu delovnega dneva in tesnobi hitrega, natančnega srečanja. Odnos vseh z vodjo je drugačen – z njim se lahko uradno srečujete enkrat na teden, neformalno vsak dan ali bolj občasno čez mesec. Ne glede na to traja manj kot minuto ali dve, da se preprosto prijavimo drug drugemu, preden se lotimo podatkov in poročil. Mnogi menedžerji bodo pri tem prevzeli vodstvo, če pa ne, ne oklevajte, da ste tisti, ki to storijo.

Cathryn Sloane je marketing Upravitelj za VarsityUčitelji, platforma za učenje v živo, ki povezuje študente s prilagojenimi pouki za pospešitev akademskih dosežkov.