Како се Револве -ов ЦБО потпуно разбио до помагања бренду од 1,2 милијарде долара да постане јаван

Током 16 година, Револве отишао од непознатог старт-упа до једне од највећих онлине дестинација за куповину. Многи људи такође знају бренд за одржавање једног од музичких догађаја о којима се највише прича у години, Револве фестивала. Осећам се прилично самоуверено када кажем да вероватно нема ниједног миленијумског утицаја на планети који није чуо за Револве Фест. Током година, позив на ексклузивно концертно-сласх-карневалско искуство постао је незванични сигнал да сте „успели“ у свету утицаја. Не би ме изненадило да једног дана Револве Фест засјени Цоацхеллу захваљујући ВИП гостима и списку извођача са А-листе.

Раисса Герона, главни директор бренда Револве -а, заслужује аплауз за успех бренда на друштвеним мрежама. А прошлог петка је помогла компанији да заврши успешну јавну понуду на њујоршкој берзи.

Ово је дефинитивно био један од најлепших ИПО -а које сам икада видео. На велики дан, Герона је била обучена у Љубавници + пријатељи мајица са кошуљом украшена ПВЦ сукњом украшеном кристалима и повишена са

На ИПО путовању Револве -а: „Ово је дефинитивно монументалан дан. Али помажем и градим бренд већ више од десет година. Заиста сам одрастао са друштвом. Револве постоји већ 16 година, али зато што је последњи пар био на Инстаграму, много људи је сазнало за нас [недавно]. Толико је времена требало да дођете до овог места и тако је драго бити овде са свима. Доћи до данашњег дана са ИПО -ом, било је само напорно. "

На састанку са инвеститорима: „Имао сам срећу да сам на путу. То су у основи две недеље састанка са инвеститорима сваког дана у другом граду. И заиста је изазовно јер морате свима да објасните шта је компанија и по чему смо посебни. Оно што радим је тако ново - утицајни људи и све стратегије друштвених медија. Неки од инвеститора чак и не разумеју концепт инфлуенцера, па можете ли замислити да покушавате да објасните Револве Фестивал? Прилично је смешно објашњавати то старијим инвеститорима који су углавном мушкарци. Али било ми је јако забавно радећи то, иако је било заморно, јер сам се осећао као да сам их ја едуковао о томе како да се повежу са младим људима. То је заправо само прелазак на основе и објашњење шта је инфлуенцер, врсте забава које имамо и путовања која радимо. Младима је стало до фестивала и потребна им је одећа која ће им се носити. Његов распад је потпуно смешан.

ПОВЕЗАН: Револве Фестивал је славна забава сезоне - ево како да уђете

О томе да сте мањина у собама: Ја сам двострука мањина када идем на ове састанке. Прво: Ја сам жена. И два: ја сам Филипинац. Био сам тако поносан што сам могао да представљам младе људе и жене који само раде и воде рачуна о послу, посебно у оквиру маркетиншког тима бренда овде у Револвеу. Говорити о нашој стратегији и ономе што радимо била је велика част.

О проналажењу поверења: Ово би могло звучати глупо, али, добро, постоји неколико ствари [које помажу]. Одлична одећа у којој ми је пријатно чини да се осећам одлично. [Раније], питао сам се шта бих тачно требао обући на ове важне састанке. Да ли да га укључим и купим нешто у Банана Републиц? На крају, све што сам носио било је из Револве -а. Морао сам да представљам бренд и такође покажем људима да постоји нови начин на који млади руководиоци раде ствари.

Морам да се подсетим, имаш ово. Током читавог процеса ИПО-а било је тренутака када сам био заиста самосвестан. Питао сам се да ли сам довољно добар? Нисам ишао у пословну школу. Нисам ишао у школу маркетинга. Запитао сам се. Реалност је била да сам ја био стручњак у просторији јер људи чак и не разумеју шта ја радим за живот и овај концепт. Стално сам се подсећао да ово заиста радим већ дуже време. Такође се ради о покушају да се спава што је више могуће, што се чинило немогућим јер смо толико путовали. Али и спавање и правилна исхрана такође су били веома важни.

У својим првим данима у Револвеу: Имао сам свој бренд 2007. године, а Револве је био мој највећи велепродајни купац. Тако сам упознао осниваче Револвеа Микеа Караниколаса и Мицхаела Ментеа. Био сам у раним двадесетима. Нисам чак ни знао за предузетнички дух; Увек сам мислио да бих могао да радим за себе. А онда се, очигледно, тај [дух] пренео у мој рад овде на Револвеу. Сви су прилично шкрти, увек размишљају о новим начинима обављања послова и нису умешани у оно што сви други покушавају. Мислим да бих радио негде другде и изнео ове идеје, они би били попут "не". На крају долази све до тога да су Мике и Мицхаел рекли: "У реду, испробајмо нове ствари" и имали тај предузетнички дух.

О савладавању својих највећих препрека: Доживео сам толико борби. Заправо сам морао да затворим марку одеће јер ми је понестало новца. И колико год то било поражавајуће, живот једноставно функционише. Кад се једна врата затворе, отварају се друга, колико год то звучало безобразно. Морао сам да га затворим и у року од неколико месеци срео сам се са Мицхаелом и рекао ми је да бисмо заједно требали покренути бренд. Покренули смо Ловерс + Фриендс, које је купио Револве, и тако сам званично дошао у игру. Никада нисам мислио да ћу се бавити овом врстом посла. Као што сам рекао, нисам ишао у маркетиншку школу, али успут сам научио да мораш бити сама своја навијачица. Зато што људи навијају за вас, али ако не навијате за себе, може бити тешко да се вратите у та мрачна времена. Веома је важно веровати у себе. Да, постоје тренуци када ћете пропасти, али ако желите нешто да урадите и постигнете, морате стално да се враћате и верујете да то можете.

О људима који је инспиришу: О, Боже, толико је људи, почевши од мојих родитеља. Они су имигранти. Доселио сам се овде са седам година; Рођен сам на Филипинима. Толико сам био инспиративан да их видим и посао који су морали да ураде како би моје сестре и ја били добро и успешни. Имам контакт са Микеом и Мицхаелом сваки дан, а они су неки од најпаметнијих људи који размишљају о будућности и које сам икада срео. Никада то не узимам здраво за готово. Они ме настављају гурати да будем боља особа, а такође и бољи извршни директор компаније. И онда, очигледно, сви утицајни људи са којима радимо. Утицаји су предузетници. Супер су паметни, супер су паметни и носе толико шешира, било да су уреднички уредници, стилисти, фризери и надокнадити уметницима или објављивањем садржаја на својим блоговима. Ту је и пословна страна када склапају послове. Сећам се када] Аимее и Цхиара [су] тек почињали, а сада су само ти успешни, моћни људи. И даље ме инспиришу.

На најважнијој лекцији коју је научила: Ништа се не дешава преко ноћи и ништа вам није дато. За све морате да се потрудите. Моји родитељи су преселили целу своју породицу да бисмо били успешни. Све је то био тежак посао. Мајк и Мајкл покренули су компанију са 50.000 долара сопственог новца и изградили је тако да буде компанија вредна 70 до 80 милиона долара. А утицајни људи, заиста заиста велики, ту су с разлогом. Неки од њих су градили и градили и дошли до ове тачке 7, 8, 9, 10 година. Напоран рад је оно што је потребно да бисте стигли тамо где желите.

Три кључа њеног успеха: Рекао бих са сигурношћу. Веровање у себе и само знање да можете да устанете и урадите оно што морате је заиста важно. Било је толико пута када сам мислио да не знам да ли могу да направим ову презентацију, или не знам да ли ћу успети, или ће ова стратегија успети. Два би била велики посао. Само верујем у то да уложим посао како бих стигао тамо где желим. И последње би било забавно. Знам да људи вероватно не би помислили, али имам најбољи посао на свету. Волим то и најзабавније ми је радећи то. То је оно што наставља да подстиче моју жељу и одлучност - као да то заиста волим. Волим људе са којима радим. Волим оно што радимо. Волим оно што компанија представља, и тако сам срећан што сам део ње.