Efter otaliga samarbeten med varumärken som Tommy Hilfiger, Frankies Bikinis, och Stuart Weitzman, Gigi Hadid kände att det var dags att skapa ett modemärke som var hennes eget.
"Jag fick många olika erbjudanden, men jag ville verkligen inte bli pressad till det", berättar modellen InStyle av hennes beslut att lansera ett klädmärke självständigt. "Jag ville ha ett varumärke som förblev troget mot mig själv."
Till slut skulle hon skapa Guest in Residence, en stickad linje av kashmir som har åtagit sig att designa investeringsplagg som kan bäras och föras vidare genom generationer. Hadid är både grundare och kreativ chef, och sedan den första lanseringen i september 2022 har varumärket inte bara släppt en kärnsamling av häftklamrar, utan några få droppar i begränsad upplaga. Den senaste, som kom på Guest in Residence-webbplatsen den 26 oktober, heter Varsity Funk och innehåller livfulla, färgblockerade plagg som ger glädje åt höstgarderoben.
Trots sitt snabba produktionsschema, Guest In Residence - annars känd som GRI — är långt ifrån en fast fashion affärsmodell. Hadid försäkrar InStyle att kvalitet, inte kvantitet, är en av de tre pelarna i hennes skapelse.
"Vi gjorde mycket forskning om varför vissa kashmir kan kosta ett pris och varför andra kan kosta mindre men ändå säger att de är 100 % kashmir. Mycket av det beror på integriteten i början av fibern och tillverkningen av garnet”, förklarar hon.
Varumärket är direkt till konsumenten men på högsta nivå, och skapar stycken gjorda av 100 % kashmir och av den längsta fibern. Guest in Residences kärnkollektion innehåller allt från matchande set till accessoarer som halsdukar och mössor till loungewear, som dräkter och joggingbyxor. GIR-kapselkollektioner är temadrivna och utforskar mer nyanserade design och kompositioner. Kapselsamlingar görs också i små partier och endast tillgängliga under en kort tid, ett bevis på Hadids engagemang för hållbarhet.
"Jag är väldigt hållbar med min garderob - jag har plagg som jag har stylat på många olika sätt i många år", konstaterar 27-åringen i vår intervju. För att säkerställa att dess delar är etiskt gjorda och miljövänliga, samarbetar GIR med certifierade kashmirbruk med strikta djurskyddsstandarder, miljöskydd och hållbarhetspraxis.
"Att säkerställa djur- och miljövälfärd är avgörande för varumärkets och produktens integritet", betonar Hadid. "Mänskligt behandlade djur producerar längre fibrer av högre kvalitet som möjliggör lång livslängd."
Det är den livslängden - en produkt som är konstruerad för att hålla åratal av slitage (och lite till) - som Hadid säger är hennes slutliga mål.
"Uppkomsten av Guest In Residence är att hedra tidigare arvegods och ge liv till nya som spänner över generationer. [Mina favorithand-me-downs är] begagnade kashmirtröjor som överlämnades av mina föräldrar när jag flyttade till New York, säger Hadid InStyle via e-post. "Jag har fortfarande de här bitarna i min garderob eftersom de är bärbara, mysiga minnessaker för mig när jag är på resande fot. Mitt yttersta mål är att inspirera människor att investera i arvegods av hög kvalitet som kan föras vidare till nära och kära.”
Men medan Hadids förhoppning är att inspirera hennes kunders garderober, är det GIR-kunder som inspirerar hennes design. Varsity Funk, till exempel, inspirerades av skolsamhället och ungdomar som lärde sig om sin kollektiva identitet. Kapseln är en sammansättning av unikt designade universitetsjackor, rugbytröjor och basketshorts med handvirkade detaljer och flytande sticka tekniker, i en mängd traditionella skolfärger såväl som "funky" kombinationer med livfulla nyanser som himmel, kiwi, mandarin och solros.
"Jag blev särskilt inspirerad av skolans anda - stolthet, entusiasm och kollektiv önskan att nå en skolas framgång genom att lyfta och stärka dess gemenskap", säger Hadid. "Varje skola har sina egna traditioner och personlighet, och jag ville ta till mig nya idéer när jag designade min första Varsity-kollektion."
Storlekar för Guest in Residence för närvarande sträcker sig från XS till XXL, med stycken som kostar från $95 till $745.