3 คำถามที่ต้องถามผู้จัดการของคุณ

ด้วยเหตุผลใดก็ตาม หลายคนรู้สึกใกล้ชิดเกินกว่าจะถามคำถามบางอย่างกับผู้จัดการของตน ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาอาชีพส่วนบุคคล การชี้แจงเกี่ยวกับโครงการ หรือเพียงแค่ต้องการเช็คอิน ผู้จัดการของคุณไม่ใช่คนที่คุณไม่ควรกลัวที่จะติดต่อ เมื่อคุณรู้สึกสบายใจพอที่จะถามคำถามที่อยู่ในใจกับหัวหน้าของคุณ แสดงว่าคุณ ความสนใจในบริษัทอย่างแท้จริง อนาคตทางอาชีพของคุณ และความรู้สึกมั่นใจว่าเจ้านายของคุณควรชื่นชมและ ค่า. ดังนั้น เพื่อช่วยให้คุณก้าวหน้าในที่ทำงานและพัฒนาสายสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับผู้จัดการของคุณ ต่อไปนี้เป็นคำถามสามข้อที่คุณไม่ควรอายที่จะถาม

ที่เกี่ยวข้อง: คนรวยและประสบความสำเร็จจำนวนมากไม่ทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์: วิธีหยุดพัก

แม้ว่าการทำความคุ้นเคยกับสภาพที่เป็นอยู่ของกิจวัตรประจำวันในที่ทำงานอาจเป็นเรื่องง่าย แต่คุณอาจมีแนวคิดใหม่ๆ มากมายที่คุณอยากจะให้เจ้านายดำเนินการ อย่างไรก็ตาม เช่นเดียวกับพนักงานหลายๆ คน คุณอาจใส่สิ่งเหล่านี้ไว้บนเบาะหลังด้วยเหตุผลหลายประการ บางทีคุณอาจไม่ต้องการรบกวนผู้จัดการของคุณ ลังเลใจเพราะกลัวถูกปฏิเสธหรือไม่คิดว่าความคิดของคุณจะถูกอบอย่างเต็มที่ ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด ไม่มีสถานการณ์ใดที่ขัดขวางไม่ให้คุณแบ่งปันความคิดที่มีข้อมูลดีของคุณอย่างเปิดเผย

ไม่ว่าจะเป็นสิ่งที่สามารถดำเนินการได้ทันทีหรือไม่ก็ตาม ผู้จัดการชอบที่จะเห็นว่าพนักงานกำลังคิดอยู่ การแสดงความคิดใหม่อย่างง่ายๆ แสดงให้เห็นว่าคุณกำลังใส่งานของคุณในบริบทที่ใหญ่ขึ้นของภารกิจของบริษัท และพยายามระบุวิธีที่จะปรับปรุงการดำเนินงานหรืองานบางอย่าง นี่เป็นส่วนสำคัญของการเติบโต และเป็นสัญญาณชัดเจนว่าคุณมีความสนใจในความสำเร็จของบริษัทอย่างแท้จริง (ไม่ต้องพูดถึงการพัฒนาของคุณเอง) และคุณไม่มีทางรู้ ความคิดของคุณอาจเป็นคำตอบสำหรับปัญหาที่เจ้านายของคุณพยายามแก้ไข

วิดีโอ: คุณควรพลิก 401 (k) ของคุณหรือไม่?

ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น ผู้จัดการยุ่งมาก พวกเขาอาจมอบหมายงานและความรับผิดชอบหลายอย่างให้กับคุณอยู่แล้ว ดังนั้นคุณอาจรู้สึกว่าคุณได้ใช้งานพวกเขาอย่างเหมาะสมที่สุดแล้ว แต่เช่นเดียวกับในกรณีของการเสนอแนวคิดใหม่ คุณไม่ควรรู้สึกกลัวที่จะถามผู้จัดการของคุณเกี่ยวกับโครงการอื่นๆ ที่มีอยู่ที่คุณสามารถช่วยได้

บางทีเจ้านายของคุณอาจพูดถึงบางสิ่งที่คุณสนใจ และเป็นสิ่งที่ทำให้เขาหรือเธอเสียเวลาอย่างมาก คุณรู้สึกราวกับว่าคุณมีข้อมูลเชิงลึกหรือทักษะอันมีค่าที่จะมีส่วนร่วมหรือไม่? คุณเห็นโอกาสในการพัฒนาทักษะของคุณหรือไม่? ลองถามผู้จัดการของคุณว่ามีที่ว่างสำหรับบุคคลอื่นในทีมหรือไม่ การเสนอให้ความช่วยเหลือแสดงว่าคุณกำลังแสดงความสนใจในการพัฒนาอาชีพของคุณ และอาจบรรเทาภาระงานของผู้จัดการของคุณได้ ไม่มีการรับประกันว่าผู้จัดการของคุณจะสามารถเพิ่มคุณลงในโครงการได้ แต่ท่าทางจะสร้างความประทับใจอย่างมาก

ที่เกี่ยวข้อง: ทำไมฉันจึงจ้างทีมแม่นอกเวลาเพื่อดำเนินธุรกิจของฉัน

ไม่ควรมองข้ามว่าความเป็นมิตรเล็กน้อยจะส่งผลดีต่อความสัมพันธ์ของคุณกับผู้จัดการของคุณมากน้อยเพียงใด แม้ว่าคำถามนี้จะดูน่ากลัวน้อยกว่าที่จะถามมากกว่าคำถามที่อ้างถึงข้างต้น แต่ก็ บางครั้งถูกมองข้ามไปในความวุ่นวายของวันทำงาน และความกระวนกระวายของความรวดเร็ว ตรงประเด็น การประชุม ความสัมพันธ์ของทุกคนกับผู้จัดการต่างกัน คุณอาจพบปะกับเขาหรือเธออย่างเป็นทางการสัปดาห์ละครั้ง อย่างไม่เป็นทางการทุกวันหรือเป็นระยะๆ ตลอดทั้งเดือน ไม่ว่าจะใช้เวลาน้อยกว่าหนึ่งหรือสองนาทีในการตรวจสอบกันและกันก่อนที่จะลงข้อมูลและรายงาน ผู้จัดการหลายคนจะเป็นผู้นำในเรื่องนี้ แต่ถ้าพวกเขาไม่ทำ คุณไม่ควรลังเลที่จะเป็นคนทำ

Cathryn Sloane เป็นฝ่ายการตลาด ผู้จัดการสำหรับ ตัวแทนติวเตอร์, แพลตฟอร์มการเรียนรู้แบบสดที่เชื่อมโยงนักเรียนกับการสอนแบบเฉพาะบุคคลเพื่อเร่งผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน