Harvard Araştırması, Kadınlar Zam İstiyor, Biz Sadece Onları Alamıyoruz

Kadınların erkekler kadar sık ​​zam talep etmediği yaygın olarak varsayılır ve gerçek olarak kabul edilir. onları anlama. Sheryl Sandberg'in 2013 en çok satanı Yalın bize bunu söyledi (ve bunun için çok fazla eleştiri aldı), 2007'lerde olduğu gibi Kadınlar Sorma, müzakere üzerine en müjdeli kitaplardan biri ve hatta 2003'te Harvard'dan mide bulandırıcı başlıklı bir çalışma: "İyi Kızlar Sormaz." İyi, Harvard'dan yeni araştırma senaryoyu tamamen tersine çevirdi: Kadınlar, erkekler kadar sık ​​maaş artışı talep ediyor, buldu. Sadece onları almıyorlar.

2016 yılında başladım Bayanlar Ücretini Alır, atölye çalışmaları, etkinlikler ve çevrimiçi bir ağ sağlayan kadınlar için bir kariyer geliştirme organizasyonu dünya çapında 30.000'den fazla kadının tavsiyeleri, kaynakları, iş fırsatlarını ve daha fazla. Esasen, işyerinin yorucu ve çoğu zaman moralini bozan toplumsal cinsiyet dinamiklerine, ilk etapta ilham veren şeylerden bir mola.

İLGİLİ: Kadınlara Eşit Ücreti Önleyen Şaşırtıcı Yasal Boşluklar

Beyaz kadınlar erkeklerin eve götürdüğü bir dolara 78 sent kazanıyor ve bu beyaz olmayan kadınlar için daha da kötü: siyah kadınlar 64 sent alıyor - yani geçen Ocak'tan itibaren çalışmak zorunda kalacaklar 

Avustralya'da gerçekleştirilen ve işverenlerin, çalışanların sorularını ayrıntılı olarak kaydettiği araştırmaya göre, Davranışta, bir tane isteyen kadınlar zamanın %15'inde, erkekler ise %20'sinde artış elde etti. Bu mütevazı bir fark gibi görünse de, bir ömür boyunca gerçekten eklenir.

Daha önce kadınların patronlarıyla ilişkilerini bozmaktan korkmadıkları düşünülürdü. Ancak çalışma, bunun hem erkekler hem de kadınlar için eşit derecede doğru olduğunu buluyor. Gümüş astarın bir kıymığı (kadınların başından beri bildiklerini doğrulayan bilimin doğrulanması dışında), aradaki farkın azalmakta olduğudur. çalışma yazarları yazdı en genç yaş grubundaki kadın ve erkeklerin “istatistiksel olarak ayırt edilemez” olduğunu söyledi. Yani birileri doğru anlıyor.

Bu yeni çalışma yalnızca mevcut işlerinde zam isteyen insanlara odaklanıyor, ancak Ladies Get Paid'de, üyelerimizin yeni bir iş söz konusu olduğunda genellikle pazarlık yapmaktan korktuklarını gördük. Elbette bu %85'lik "hayır" konuşmaları buna katkıda bulunuyor. Size hayır denildiyse ve daha iyi bir fırsat arayarak işinizden ayrıldıysanız (ki bu 30'lu yaşlardaki kadınlar arasında yaygın tam olarak ödeme eksikliği nedeniyle), sadece boş bir sayfa ile başlayıp kanıtlamak zorunda değilsiniz. kendini tekrar baştan, zaten vurulmuş, hatta belki de yaralanmış bir egoyla yapıyorsun. defalarca.

Ve bu, önceki araştırmaların bir kısmının hala geçerli olduğu yerdir. Genç kızlar, bizi yetişkinliğe ve işyerine kadar takip edebilecek olan, ilk etapta rahatsız etmemek, övünmemek veya geri adım atmamak için uzun zamandır sosyalleştirildi. Bazıları daha fazlasını bekleyerek yöneticileriyle ilişkilerine zarar verme konusunda endişelenebilir (ki artık erkeklerin de öyle yaptığını biliyoruz); diğerleri olabilir karşılıksız bir düzenlemeden korkmak diye soranlardan çıkacaktı. Maaşlarımızın yavaş artışı bir boşlukta olmuyor - iş yerindeki kadınlarla ilgili daha geniş kültürün bununla çok ilgisi var. Ve aynı şekilde, başarılı bir şekilde zam almak, talep ettiğiniz toplantı nedeniyle gerçekleşmez; genellikle adım atmanın, başarılarınız için kredi talep etmenin ve yıl boyunca tekrar tekrar ve tutarlı bir şekilde kendinizi savunmanın gecikmiş ödülüdür. O eski standartlar bir erdemli sessiz kadın bize hizmet etmeyin - özellikle işte değil.

İLGİLİ: Kadınların Yaptığı En Büyük Para Hatası

Y kuşağı kadınları bunu biliyor, çünkü büyürken onlara erkeklerin yaptığı her şeyi yapabilecekleri söylendi - ve büyük ölçüde yaptılar. Yüksek öğrenim kurumlarında kadınlar artık erkeklerden daha fazla. NS daha fazla doktora kazanmak. Gözümüz C-suite'lerde, siyasi koltuklar, ve tüm endüstriler tarihsel olarak bizi dışarıda tutan. Paranın birçok kapıyı açtığını anlıyoruz ve onu almamız gerektiğine inanıyoruz. Harvard çalışmasının bulduğu gibi soruyoruz ve hala vuruluyoruz.

Öyleyse ne olacak? İşte üç maaş engeli ve bunlara çarptığınızda neler yapabileceğiniz.

Kadınlar daha fazla para istiyor olabilir ama belki de davayı olabildiğince sağlamlaştırmıyor olabilir. Müzakere sırasında ve yıl boyunca pasif bir dil kullanabiliriz (e-postaları “Ben üzgünüm” ve “sadece” ve “aslında” gibi niteleyiciler kullanmak ve işimiz için bizim kadar kredi almayın. NS. Başımızı eğip çok çalışırsak tanınacağımıza dair yanlış inancın kurbanı oluyoruz. Bunu her zaman Bayanlar Ücret Al'a gelen, kendilerini savunmayı öğrenmek, hak ettikleri tanınmayı ve ödülleri alabilmeleri için kazançlarının hikayesini anlatmak isteyen kadınlarda görüyorum.

Ne yapabilirsin:

Sadece inceleme zamanı geldiğinde değil, tüm yıl boyunca kendinizi savunduğunuzdan emin olun. Büyümenizi kontrol etmek ve beklentileri aştığınızdan emin olmak için yöneticinizle tutarlı toplantılar planlayın ve her zaman üzerinde çalışılacak yenilerini bulun. Bir zam veya terfi ile ödüllendirilmeden önce önceliklerinin ne olduğunu ve sizden ne görmeleri gerektiğini anlayın (umarım her ikisi de!). Değerinizi somut rakamlarla ölçebilmek için işi genel olarak nasıl etkilediğinizi öğrenin. Doğrudan yöneticinizden veya kuruluştaki diğer kişilerden aldığınız olumlu geri bildirimlerin yanı sıra başarılarınızı da takip edin, böylece zam istediğinizde buna başvurabilirsiniz.

Kazandıklarınız hakkında konuşma zamanı geldiğinde, bariz olanın ötesinde düşünün. Hangi engelleri aştınız? Şirket için para biriktirdin mi? Takım dinamiğini iyileştirdin mi? Organizasyonel bir süreç mi oluşturuyorsunuz? Yaptığınız şey hakkında etkileyici bir hikaye anlatmak için STAR yöntemini izleyin: Sahneyi ayarlayın; Görev neydi; hangi Eylemi yaptın; ve Sonuç ne oldu. Kendiniz hakkında konuşurken garip hissediyorsanız, bir filmdeki bir sahneyi anlatıyormuş gibi davranın ve ana karakter sizsiniz. İşler genellikle onlar için yolunda gider.

Bugünlerde mentorlukla ilgili tüm konuşmalar için aramamız gereken sponsorlar. Bunlar, biz odada yokken bizi savunan nüfuzlu insanlar. Örneğin, yöneticilerle dolu bir toplantıda sizi potansiyel bir lider olarak gündeme getiren biri. (Bir akıl hocası size kahve içerken kendinizi nasıl savunacağınız konusunda tavsiye verebilir.) Ne yazık ki, erkekler hala çoğunluğu elinde tutuyor. liderlik pozisyonları ve meselenin gerçeği, onlara kendilerini hatırlatan birine yakın hissetme olasılıkları daha yüksektir. kendileri. Bilin bakalım bu toplantılarda kimlerin isimleri gündeme geliyor?

Ne yapabilirsin:

Şirketinizde, yüksek güçlü çalışanlarla daha genç çalışanlar arasındaki bağlantıları kolaylaştıran bir program uygulamanızı önerin. Amerikan İlerleme Merkezi'ne göre, Kadınların %22'sinden daha azı orta yönetimi geçmeyi başarıyor. Adım atmayı göze alıyorsanız, hayran olduğunuz bir liderle tanışın ve onların radarına girin. İşlerini kolaylaştıran bir şey yapın; daha sonra, bulundukları yere nasıl geldiklerini öğrenmek için kahve veya öğle yemeği yemelerini isteyerek bunu takip edin. Sizi aramıyorlarsa, çevreden onların net görüş alanına atlamanız gerekir. Oradayken, üst yönetimin incelemesini önerebilirsiniz. ücret şeffaflığıveya daha da uzağa ulaşın ve yerel yasa koyucunuza maaş geçmişi yasağını geçmesi için lobi yapın, bu da şirketlerin ücret talep etmesini yasa dışı kılar. aday adayların son işlerinde ne kadar kazandıklarını (bu özellikle kadınları ve beyaz olmayan insanları dezavantajlı kılar) düşük ücretli). Bazı iyi haberler: Zaten yürürlüğe girdi dokuz eyalet.

Her şey net bir argüman yapmak ve onu desteklemekle ilgili. Sponsorluk programları aşağıdakilerle bağlantılıdır: geliştirilmiş çalışan memnuniyeti, bu da tasarrufa yol açan alıkoymaya yol açar. Ve şirketinizin parasını biriktiriyorsanız, size biraz daha fazlasını geri vermeleri için açık bir durum var.

Flaş haber: bu hala var. Yerleşik, bu sinsi ve uzun zaman alacak ve günlük hayatımızı etkilemeyi bırakmadan önce bir sürü iş.

Ne yapabilirsin:

İşyerinde bilinçsiz önyargı eğitimi önerin. Bu, yalnızca kadınların kârlılığı için değil, aynı zamanda beyaz olmayanlar, hastalıklı veya engelli insanlar için de faydalı olacaktır; işyerinde haksız muamele gören marjinal bir grup insan. Yine, veriler bu yatırımların karşılığını verdiğini gösteriyor. Ancak şirketiniz resmi eğitime hazır olmayacaksa, istediğiniz zaman kadınları yükselterek bunu geçici olarak yapabilirsiniz. "Ashley'nin daha önce harika bir fikri vardı..." demeyi deneyebilir ve büyük bir toplantının ortasında bir iş arkadaşınıza destek verebilirsiniz. Ann Friedman buna seslendi 2013'te “Parlaklık Teorisi”-bir parıldama alıyorsanız, bunu etrafınızdaki kadınlara da yansıtın. Liderlikte bir kadınsanız, diğer kadınları savunmanız çok önemlidir. yukarı yolda mısın? Onları yanınızda getirin. Odadaki diğer kadınlarla rekabet etmek yerine, deyim yerindeyse serveti paylaşın.

İZLE: Ellen Pompeo'nun Para Tavsiyesi, Hak Ettiğiniz Maaş Çekini Almanıza Yardımcı Olacak

Bu değişiklikler yavaş ilerliyor. Muhtemelen size aynı gün maaş artışı almayacaklar (eğer varsa). Ancak etki, kendinizin çok ötesinde hissedilecek - ve bu, yükseltmeye değer bir galibiyet türüdür.

Claire Wasserman kurucusudur. Bayanlar Ücretini Alır, kadınlar için bir kariyer geliştirme platformu. Geçen yıl Claire, binlerce kadının para, iş ve öz değer hakkında konuşmaları için belediye salonlarına ev sahipliği yapan ülkeyi dolaştı. Şu anda deneyimleri hakkında bir kitap yazıyor.