Коли я пішла в ординатуру з ортопедичної хірургії, я була лише третьою жінкою, яка закінчила мою програму. Іншими словами, з колегами та відвідувачами мене оточували чоловіки. На кожному кроці, у моєму внутрішньому діалозі звучало: «Я різний, але хочу вписатися». Спочатку це означало, що я так старалася не бути особливо жіночною. Я обов’язково купував одяг, який, на мою думку, відображав оточуючих мене людей: нічого відкривального, жодних суконь, навіть відтінок грайливого або квіткового. Я хотів подивитися на частину, або на те, як я думав, що ця частина виглядає, грунтуючись на людях, яких я бачив, що мешкають навколо мене. Мені доводилося бути надзвичайно пильним щодо своєї жіночності.
Щоб належати, я б по суті пішов з усім. Це означало, що практично на кожній конференції, вечірньому заході або заході, спонсорованому галуззю, я завжди опинявся з чоловіками у стриптиз -клубі. Це була культура програми. Це саме те, що вони зробили. І замість того, щоб запитати, чи це правильно, чи неправильно, або що це говорить про їх здатність поважати жінку як однолітку у своїй сфері, я пішов разом.
Як би мені не було незручно в цих умовах, я сприйняв це як якусь викручену перемогу. Я б сказав собі: «Я тут. Вони мене впустили ». Друга частина цієї думки була ще більш наївною: «Вони впустили мене до свого клубу. Отже, вони не можуть насправді дискримінувати мене ". Мені здавалося, що хлопці дивляться на мене інакше, ніж на жінок, на яких кидали долари у вихідні. Ніби я був одним з них.
Пов'язано: Мій одружений бос запропонував виплачувати мої медичні кредити, якщо я спав з ним
Раніше в моїй кар’єрі були випадки, коли я відчувала себе виділеною жінкою - одного разу, коли я навчалася на першому курсі хірургії, мій бос, власник і засновник давньої практики в середині шістдесяти, подарував усім різдвяні подарунки і купив мені трохи чорного плаття. Потім він змусив мене приміряти його для всіх. Іншого разу мені сказали, що я не можу бути у вітальні лікарів, тому що це була чоловіча кімната (вона була приєднана до чоловічої, але це також була кімната ЛІКАРІВ, а я лікар). Навіть незважаючи на те, що іноді мені здавалося, що я вважаю себе «одним із хлопців», правда в тому, що я не такий, і моя кар'єра через це постраждала.
Нещодавно мені це стало відомо ще більше. Я три роки працював начальником ортопедії. Потім я завагітніла, і коли я повернулася, мені сказали, що керівництво вважає, що я не буду достатньо на місці, щоб бути начальником, тому честь була надана комусь іншому. Двоє людей обіймали цю роль після того, як мене понизили. Спочатку прийшла інша жінка, а потім чоловік.
Коли чоловікові дали роботу, він не тільки отримав титул, який був у нас з іншою жінкою, але й отримав підвищення за рахунок збільшення свого рангу. Почувши це, я відчув, що цим скористався. Ніхто мені за три роки роботи (ані інша жінка, я уявляю) не казав мені, що ці роботи можуть навіть призвести до фінансового збільшення. Я відчував честь і гордість бути лідером, використовуючи свої різні навички та виконуючи роботу настільки добре, що двоє моїх колег -чоловіків написали листи на підтримку того, що я зберігаю цю роль. Я був там після робочого дня, розробляючи стратегію та наполегливо працюючи для відділу. Але я б не зробив це безкоштовно, якби знав, що мені могли б заплатити за додаткову роботу. Якби я знав повинен був було виплачено.
ПОВ'ЯЗАНІ: Я навчився купувати свої скрабні топи менші, тому лікарі не могли дивитися вниз на мою сорочку
Ніхто мені нічого не сказав, і мій начальник та організація чудово недооцінили мій внесок і тримали мене в темряві. Це ніби мене впустили і дозволили бути хірургом -ортопедом, але хлопці все ще мають силу, оскільки мають мережу. У них є хтось інший, який каже їм: "Гей, ти знав це", або "переконайся, що ти про це просиш". У мене такого не було. У мене не було наставника; жодні лідери не інвестували в моє кар’єрне зростання.
Забагато так працюють медичні спеціальності. Жінок приймають у «групу» лише тоді, коли ми дозволяємо собі зникнути на другому плані. Якщо вас привезли на вечірки «скріплення» команди в стриптиз -клубах - ви, нарешті, можете подумати, що ви всередині, але насправді це не так. Настав час змінити спосіб зв’язку, спосіб роботи та спосіб вибору та просування лідерів. Час минає по старому.
Цей нарис є частиною ексклюзивного висвітлення Time's Up Healthcare, яке розпочнеться 1 березня. Читати далі, тут.