3 spørgsmål, du skal stille din leder

Af en eller anden grund føler mange mennesker sig for intimterede til at stille deres ledere visse spørgsmål. Uanset om det handler om personlig karriereudvikling, afklaring på et projekt eller blot lyst til at tjekke ind, er din leder ikke en, du skal være bange for at kontakte. Når du føler dig tryg nok til at stille din overordnede de spørgsmål, du tænker på, demonstrerer du en ægte interesse for virksomheden, din professionelle fremtid og en følelse af tillid, som din chef bør sætte pris på og værdi. Så for at hjælpe dig med at komme videre på arbejdet og udvikle et stærkt forhold til din leder, er her tre spørgsmål, som du aldrig bør vige tilbage for at stille.

RELATERET: Masser af rige, succesfulde mennesker arbejder ikke i weekenden: Sådan tager du en pause

Selvom det kan være nemt at vænne sig til status quo i din daglige rutine på arbejdet, har du sikkert masser af nye ideer, som du gerne vil køre af din chef. Men ligesom mange ansatte kan du sætte disse på bagen af ​​en række årsager. Måske vil du ikke genere din leder, holder dig tilbage af frygt for afvisning eller tror ikke, at din idé er færdiglavet. Uanset hvad, bør ingen af ​​disse scenarier forhindre dig i åbent at dele dine velinformerede tanker.

Uanset om det er noget, der kan udføres med det samme eller ej, kan ledere godt lide at se, at deres medarbejdere tænker. Bare den simple handling med at pitche en ny tanke viser, at du sætter dit arbejde ind i den større kontekst af virksomhedens mission og forsøger at identificere måder at forbedre visse operationer eller opgaver på. Dette er en afgørende del af væksten og et klart tegn på, at du har en ægte interesse i virksomhedens succes (for ikke at nævne din egen udvikling). Og du ved aldrig, din idé kan være svaret på et problem, som din chef har forsøgt at løse.

VIDEO: Skal du rulle over din 401(k)?

Som nævnt ovenfor får ledere travlt. De uddelegerer sikkert allerede en række opgaver og ansvar til dig, så du kan føle, som om du allerede er til optimal brug for dem. Men ligesom i tilfældet med at pitche nye ideer, skal du ikke være bange for at spørge din leder om eventuelle yderligere eksisterende projekter, du kan hjælpe med.

Måske har din chef nævnt noget, der interesserer dig, og det er også noget, der tager meget af hans eller hendes tid. Føler du, at du har nogen værdifuld indsigt eller færdigheder til at bidrage til det? Ser du en mulighed for at udvikle dine kompetencer? Overvej at spørge din leder, om der er plads til en anden person på holdet. Ved at tilbyde at hjælpe, viser du interesse for din karriereudvikling og letter potentielt din leders arbejdsbyrde. Der er ingen garanti for, at din leder vil være i stand til at føje dig til projektet, men gestus vil efterlade et godt indtryk.

RELATERET: Hvorfor jeg hyrede et team af deltidsmødre til at drive min virksomhed

Det skal aldrig undervurderes, hvor meget en smule venlighed kan påvirke dit forhold til din leder positivt. Selvom dette spørgsmål nok er mindre skræmmende at stille end de spørgsmål, der er nævnt ovenfor, er det bliver nogle gange overset i arbejdsdagens kaos og angsten ved hurtige, til punkt og prikke møder. Alles forhold til deres leder er forskelligt - du kan formelt mødes med ham eller hende en gang om ugen, uformelt hver dag eller mere sporadisk i løbet af måneden. Uanset hvad tager det mindre end et minut eller to blot at tjekke ind med hinanden, før du går ned til data og rapporter. Mange ledere vil gå i spidsen for dette, men hvis de ikke gør det, skal du ikke tøve med at være den, der gør det.

Cathryn Sloane er marketingmedarbejder Manager for VarsityUndervisere, en live læringsplatform, der forbinder elever med personlig undervisning for at fremskynde akademiske præstationer.