Naised küsivad tõstmist, me lihtsalt ei saa neid, leiab Harvardi uuring

Tavaliselt eeldatakse - ja seda aktsepteeritakse kui fakti -, et naised ei küsi palgatõusu nii sageli kui mehed ja nii ka nemad ei saa neid. Sheryl Sandbergi 2013. aasta bestseller Lean In ütles meile seda (ja sai selle eest palju helbeid), nagu ka 2007. aasta Naised ei küsi, üks kuulsamaid raamatuid läbirääkimiste kohta ja isegi haigelt pealkirjastatud uuring Harvardist 2003. aastal: "Toredad tüdrukud ei küsi." Noh, uued uuringud Harvardist on stsenaariumi täielikult ümber pööranud: selgus, et naised küsivad palgatõusu sama sageli kui mehed. Nad lihtsalt ei saa neid kätte.

2016. aastal alustasin Daamid saavad tasu, naiste karjääri arendamise organisatsioon, mis pakub töötubasid, üritusi ja veebivõrgustikku kus üle 30 000 naise kogu maailmas kogunevad, et jagada nõu, vahendeid, töövõimalusi ja rohkem. See on sisuliselt puhkus kurnavast ja sageli demoraliseerivast soolisest dünaamikast töökohal, mis seda esiteks inspireeris.

SEOTUD: Üllatavad õiguslikud lüngad, mis takistavad naiste võrdset palka

Valged naised teenivad dollari eest 78 senti, mida mehed koju viivad, ja värviliste naiste jaoks on see veelgi hullem: mustad naised saavad 64 senti - see tähendab, et nad peavad alates eelmisest jaanuarist töötama kuni tänavu 7. augustini et jõuda järele, mida mehed 2017. aastal koju viisid - ja hispaanlastest naised teenivad dollari eest tühiseid 55 senti. Ja siis, võib -olla patriarhaadi kõige julmemas nipis, on seda lahknevust suuresti süüdistatud naistes ja meie daamilikud kalduvused lihtsalt mitte küsida selle eest, mida me vajame või väärime. Siin on midagi tõsiselt valesti ja see läheb kaugemale sellest, et naised saaksid kõigega, mis meile antakse, hästi.

Uuringu kohaselt, mis viidi läbi Austraalias, kus tööandjad peavad üksikasjalikku arvestust töötajate küsimise kohta käitumise korral said naised, kes seda palusid, 15% juhtudest, mehed aga 20% juhtudest. Kuigi see võib tunduda tagasihoidlik erinevus, lisab see kogu elu jooksul tõepoolest.

Varem arvati, et naised ei küsi hirmu suhteid ülemusega rikkuda. Kuid uuring näitab, et see kehtib võrdselt nii meeste kui ka naiste kohta. Üks tükk hõbedast voodrit (kui kõrvale jätta teaduse õigustus, mis kinnitab, mida naised on kogu aeg teadnud), on see, et erinevus väheneb - kirjutasid uuringu autorid et noorima vanuserühma naised ja mehed olid „statistiliselt eristamatud”. Nii et keegi saab õigesti aru.

See uus uuring keskendub ainult inimestele, kes soovivad oma praegustel töökohtadel palka tõsta, kuid lehel Ladies Get Paid oleme leidnud, et meie liikmed kardavad sageli uue töökoha osas läbirääkimisi. Kindlasti aitavad need 85%-l “ei” -vestlustest sellele kaasa. Kui teile on öeldud ei ja jätate oma töö parema võimaluse otsimiseks (mis on levinud 30 -ndate naiste seas just palgapuuduse tõttu), mitte ainult alustad tühjalt lehelt ja pead tõestama ennast uuesti, teete seda muljutud egoga, mis on juba maha löödud, võib -olla isegi korduvalt.

Ja see on koht, kus mõned varasemad uuringud tunnevad end endiselt kehtivana. Noored tüdrukud on juba ammu sotsialiseeritud, et mitte häirida, kiidelda ega tõrjuda, mis võib meid järgida täiskasvanueas ja töökohal. Mõned võivad muretseda suhete kahjustamise pärast oma juhiga, oodates enamat (mida nüüd teame, et ka mehed); teised võivad karda quid-pro-quo korraldust tuleks nende käest seda küsima. Meie palkade aeglane kasv ei toimu vaakumis - suurem töökultuur naiste ümber on sellega palju seotud. Ja samamoodi ei toimu edukalt palgatõusu saamist koosoleku tõttu, kus te seda palute; see on sageli hilinenud tasu kiirendamise, edu saavutamise eest krediidi taotlemise ja enda eest kaitsmise eest korduvalt ja järjekindlalt aastaringselt. Need vanad standardid a vooruslik vaikne naine ärge teenige meid - eriti mitte tööl.

SEOTUD: Suurim rahaviga, mida naised teevad

Tuhandeaastased naised teavad seda, sest neile öeldi suureks saades, et nad saavad teha kõike, mida poisid tegid - ja suures osas nad seda ka teevad. Naisi on nüüd kõrgkoolides rohkem kui mehi. Me oleme teenida rohkem doktorikraade. Meil on silmad C-sviitidel, poliitilised kohadja terved tööstusharud mis on meid ajalooliselt eemal hoidnud. Mõistame, et raha avab palju uksi, ja usume, et peaksime selle saama. Me küsime - nagu leiab Harvardi uuring - ja meid ikkagi laseb maha.

Niisiis, mis siis? Siin on kolm palgatõket - ja mida saate teha, kui neile vastu astute.

Naised võivad küsida rohkem raha, kuid võib -olla ei tee seda nii tugevalt kui võimalik. Läbirääkimiste ajal ja aastaringselt võime kasutada passiivset keelt (alustades e -kirju sõnadega „Olen vabandust ”ja kasutades selliseid täpsustusi nagu„ lihtsalt ”ja„ tegelikult ”) ning ärge võtke meie töö eest nii palju au kui meie peaks. Me langeme selle eksliku veendumuse ohvriks, et kui hoiame pead ja näeme kõvasti tööd, tunnustatakse meid. Ma näen seda pidevalt, kui naised, kes tulevad programmi Ladies Get Paid, soovivad õppida enda eest seisma, jutustama oma võitudest, et nad saaksid väärilist tunnustust ja preemiaid.

Mida sa saad teha:

Veenduge, et propageerite ennast kogu aasta vältel, mitte ainult siis, kui ülevaatamisaeg on käes. Planeerige oma juhiga järjepidevad kohtumised, et kontrollida oma kasvu ja veenduda, et ületate ootusi, ning leidke alati uusi kohtumisi. Saage aru, millised on nende prioriteedid ja mida nad peavad teie käest nägema, enne kui teid premeeritakse tõstmise või edutamisega (loodetavasti mõlemad!). Uurige, kuidas mõjutate ettevõtet tervikuna, et saaksite oma väärtust kvantifitseerida kõvade numbritega. Jälgige oma saavutusi ja positiivset tagasisidet, mida olete saanud oma otseselt juhilt või teistelt kogu organisatsioonilt, et saaksite sellele palgatõusu küsides viidata.

Kui on aeg oma võitudest rääkida, mõelge kaugemale kui ilmselge. Milliseid takistusi ületasite? Kas säästsite ettevõtte jaoks raha? Kas parandasite meeskonna dünaamikat? Kas luua organisatsiooniline protsess? Oma tegemistest kaasahaarava loo rääkimiseks järgige STAR -meetodit: Seadistage stseen; mis oli ülesanne; milliseid meetmeid võtsite; ja milline oli tulemus. Kui tunnete end endast rääkides ebamugavalt, teeselge, et kirjeldate filmi stseeni ja olete peategelane. Tavaliselt saavad asjad neil korda.

Kõigi tänapäeval räägitud mentorluse kohta peaksime otsima sponsoreid. Need on mõjukad inimesed, kes pooldavad meid, kui me pole ruumis. Näiteks keegi, kes toob teid potentsiaalse juhina kohtumistele, mis on täis juhte. (Kuigi mentor võib teile kohvi kõrvale nõu anda, kuidas ennast kaitsta.) Kahjuks on meestel endiselt enamus juhtivatel kohtadel ja tõsiasi on see, et nad tunnevad end tõenäolisemalt lähedaseks kellegagi, kes neid meenutab ise. Nii et arvake, kelle nimed neil koosolekutel välja tuuakse?

Mida sa saad teha:

Soovitage rakendada oma ettevõttes programmi, mis hõlbustab sidemeid suure võimsusega töötajate ja nooremate töötajate vahel. Ameerika progressikeskuse andmetel vähem kui 22% naistest pääseb keskastme juhtkonnast välja. Kui teil on kiirendamise pilk, kohtuge juhiga, keda imetlete, ja asuge nende radarile. Tehke midagi, mis muudab nende töö lihtsamaks; seejärel jätkake seda, paludes neil kohvi või lõunasööki, et teada saada, kuidas nad said, kus nad on. Kui nad ei otsi teid, peate hüppama perifeeriast nende selgele vaatele. Seal olles võiksite soovitada tippjuhtkonnal uurida palga läbipaistvusvõi pöörduge veelgi kaugemale ja lobitage oma kohalikku seadusandjat palgaajaloo keelu läbimiseks, mis muudab ettevõtete küsimise ebaseaduslikuks tulevastele kandidaatidele, kui palju nad oma viimasel töökohal teenisid (mis kahjustab eriti naisi ja värvilisi inimesi alamakstud). Mõned head uudised: see on juba kehtestatud üheksa osariiki.

See kõik seisneb selge argumendi esitamises ja selle toetamises. Sponsoriprogrammid on seotud töötajate rahulolu paranemine, mis viib kinnipidamiseni, mis toob kaasa säästetud raha. Ja kui säästate oma ettevõtte raha, on neil selge juhtum, et nad teile pisut lisatasu tagasi löövad.

Newsflash: see on endiselt olemas. See on juurdunud, see on salakaval ja see võtab kaua aega ja palju tööd, enne kui see lakkab mõjutamast meie igapäevaelu.

Mida sa saad teha:

Soovitage tööl alateadlikku eelarvamuste väljaõpet. Sellest saavad kasu mitte ainult naised, vaid ka värvilised inimesed, haigused või puudega inimesed; iga tõrjutud inimrühm, keda tööl ebaõiglaselt koheldakse. Jällegi näitavad andmed, et need investeeringud tasuvad end ära. Aga kui teie ettevõte ei kavatse ametlikule koolitusele minna, saate seda teha ad hoc, tõstes naisi igal ajal üles võib - proovige öelda: „Ashley'l oli suurepärane idee varem ...” ja andis töökaaslasele rekvisiite keset suurt koosolekut. Ann Friedman kutsus seda "Sära teooria" 2013- kui saate sära, peegeldage seda ümbritsevatele naistele. Kui olete juhtiv naine, on oluline, et te pooldaksite teisi naisi. Kas olete teel üles? Võtke need kaasa. Selle asemel, et konkureerida teiste toas viibivate naistega, jagage nii -öelda rikkust.

VAATA: Ellen Pompeo rahaalane nõuanne aitab teil väärilist palka saada

Need muudatused on aeglased. Tõenäoliselt ei saa nad teile ühepäevast palgatõusu (kui ainult). Kuid mõju on tunda endast kaugemal-ja see on selline võit, mis on tõstmist väärt.

Asutaja on Claire Wasserman Daamid saavad tasu, naiste karjääri arendamise platvorm. Viimase aasta jooksul on Claire reisinud mööda maad, kus võõrustavad tuhandeid naisi, et rääkida rahast, tööst ja eneseväärtusest. Praegu kirjutab ta oma kogemustest raamatut.