कब 2014 लोरियल वूमन ऑफ वर्थ प्राप्तकर्ता कोरिन तोप ने 2009 में अपने बेटे को जन्म दिया, उसने जल्दी ही महसूस किया कि कुछ भी उसे मातृत्व के लिए तैयार नहीं कर सकता है।
उसके बच्चे को पेट का दर्द था और वह अक्सर बेचैन रहता था, जिससे नई माँ थक जाती थी - भले ही उसके पास परिवार का समर्थन था।
और जबकि यह निश्चित रूप से आसान और पूरी तरह से निष्पक्ष होता, पूरी तरह से अपनी यात्रा के बारे में सोचने के लिए, तोप ने अन्य सभी माताओं के बारे में सोचना शुरू कर दिया, जो उसके जैसे विशेषाधिकार प्राप्त नहीं थे। तभी वह जानती थी कि उसे अपने समुदाय में नई माताओं के उत्थान के लिए एक रास्ता खोजने की जरूरत है।
कैनन के आश्चर्य के लिए, उसने पाया कि डायपर खाद्य टिकटों या डब्ल्यूआईसी फंड द्वारा कवर नहीं किए गए थे, यही कारण है कि उसने उसे बनाने के लिए प्रेरित किया ग्रेटर डीसी डायपर बैंक अक्टूबर 2010 में अपने बेटे के पहले जन्मदिन पर।
यहां, हमने अब दो की सास से बात की (जो अपने बच्चों के लिए लोरियल किड्स हेयरकेयर लाइन की कसम खाती है) उसकी नींव के बारे में, एक लोरियल वुमन ऑफ वर्थ होने का क्या मतलब है, और कैसे COVID-19 ने उसे प्रभावित किया है पहल।
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आपने नई माँ बनने के बाद 2010 में ग्रेटर डीसी डायपर बैंक बनाया। मातृत्व ने आपको वापस देने के बारे में क्या सिखाया है?
जब मेरे पास जैक था, तो मैं इस बात से चकित था कि कितना पालन-पोषण सार्वभौमिक है। यदि आप अच्छी तरह से संघर्ष कर रहे हैं या संघर्ष कर रहे हैं, तब भी आप घर छोड़ने के लिए हर बार अपने तीन साल के जूते की तलाश कर रहे हैं। यदि हम अपने जीवन के बारे में सार्वभौमिक बातों का पता लगा सकते हैं, तो हम एक दूसरे को और अधिक समझ सकते हैं। हमारा काम उस समुदाय को देना है जिसमें हम रहना चाहते हैं और जिस दुनिया को हम बनाना चाहते हैं। अगर लोग समझते हैं कि हम सभी एक ही अनुभव और एक ही समुदाय का हिस्सा हैं, तो वे हमारे काम में शामिल होना चाहते हैं।
COVID-19 ने आपके संगठन को कैसे प्रभावित किया है? क्या आपने सेवा की आवश्यकता वाले लोगों में वृद्धि देखी है?
हमारे संगठन ने, कई लोगों की तरह, हमारे काम करने और अतीत में काम करने के तरीके में भारी मात्रा में बदलाव देखा है। सभी स्वयंसेवी कार्यक्रमों को रद्द करने और ऑन-साइट सहायता से, भागीदारों के साथ हमारे वितरण चैनलों को फिर से काम करने के लिए – प्रभाव बड़े पैमाने पर रहा है। COVID-19 के कारण हमने अपने संचालन में थोड़ा बदलाव किया है और जरूरतमंद परिवारों को भोजन और डायपर प्रदान करने के लिए स्थानीय सेवा संगठनों के साथ साझेदारी करते हुए 20 डायपर नीड हब स्थान खोले हैं। महामारी की चपेट में आने के बाद से, हमने 350% की वृद्धि देखी है और इस साल की पहली छमाही के भीतर ही तीन मिलियन के करीब डायपर वितरित किए हैं।
सौजन्य
मुझे उस पल में वापस ले जाएं जब आपको पता चला कि आप ल'ऑरियल वूमन ऑफ वर्थ बन गए हैं। आपके लिए इस उपाधि को धारण करने का क्या अर्थ है?
मुझे कई अन्य अभूतपूर्व महिलाओं के बीच लोरियल वुमन ऑफ वर्थ नामित करने के लिए सम्मानित किया गया था। मुझे लगता है कि यह मेरे लिए वास्तव में महिलाओं के काम को बनाए रखने के महत्व और उन अनोखे तरीकों को घर ले जाता है जिनसे वे सकारात्मक बदलाव लाते हैं।
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L'Oréal ने आपकी यात्रा का समर्थन कैसे किया है?
वूमेन ऑफ वर्थ कार्यक्रम के सबसे बड़े उपहारों में से एक अन्य महिलाओं से मिलना है, जिन्होंने देश भर के समुदायों में एक और अधिक सुंदर दुनिया बनाई है। L'Oréal ने भी हमारे काम के लिए उत्पाद दान किए हैं।
व्यस्त माताओं को आपकी क्या सलाह है जो समुदाय को वापस देने का तरीका खोजना चाहती हैं?
मुझे लगता है कि अभी लोग अधिक न्यायपूर्ण और न्यायसंगत समाज बनाने के तरीकों की तलाश कर रहे हैं और यह कठिन हो सकता है। पहला कदम उस मुद्दे को ढूंढना है जिसके बारे में आप गहराई से ध्यान रखते हैं - और इस मुद्दे पर अपना शोध करें। आप कौन सा परिवर्तन करना चाहते हैं और आप इसके बारे में सर्वोत्तम तरीके से कैसे जा सकते हैं? और फिर गोता लगाएँ। यह हर व्यक्ति के लिए अलग होगा। हो सकता है कि यह डॉलर हो या आपके नेटवर्क में किसी मुद्दे या संगठन को बढ़ा रहा हो। हो सकता है कि यह स्वयंसेवा का समय हो या पेशेवर जानकारी हो। आपको जो भी कौशल देना है, उसकी जरूरत है।