quando 2014 L'Oréal Donna di valore La ricevente Corinne Cannon ha dato alla luce suo figlio nel 2009, si è subito resa conto che nulla avrebbe potuto prepararla alla maternità.
Il suo bambino aveva le coliche ed era spesso irrequieto, lasciando la nuova mamma esausta, anche se aveva il sostegno della famiglia.
E mentre sarebbe stato certamente facile, e del tutto giusto, scivolare nel pensare esclusivamente al proprio viaggio, Cannon iniziò a pensare a tutte le altre madri che non erano privilegiate come lei. È stato allora che ha capito che doveva trovare un modo per elevare le nuove mamme nella sua comunità.
Con sorpresa di Cannon, ha scoperto che i pannolini non erano coperti da buoni pasto o fondi WIC, che è ciò che l'ha portata a creare il Grande banca di pannolini DC per il primo compleanno di suo figlio nell'ottobre 2010.
Qui, abbiamo parlato con l'ormai madre di due bambini (che giura sulla linea di prodotti per capelli L'Oréal Kids per i suoi figli) sulla sua fondazione, cosa significa essere una L'Oréal Woman of Worth e come il COVID-19 l'ha colpita iniziativa.
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Hai creato la Greater DC Diaper Bank nel 2010 dopo essere diventata una nuova mamma. Qual è una cosa che ti ha insegnato la maternità sul restituire?
Quando ho avuto Jack, sono rimasto colpito da quanto la genitorialità sia universale. Se stai bene o hai difficoltà, stai ancora cercando le scarpe del tuo bambino di tre anni ogni volta che esci di casa. Se possiamo attingere a ciò che è universale nelle nostre vite, possiamo capirci di più l'un l'altro. Il nostro lavoro consiste nel dare alla comunità in cui vogliamo vivere e al mondo che vogliamo creare. Se le persone capiscono che facciamo tutti parte della stessa esperienza e della stessa comunità, vogliono essere coinvolti nel nostro lavoro.
In che modo il COVID-19 ha influito sulla tua organizzazione? Hai visto un aumento delle persone che necessitano del servizio?
La nostra organizzazione, come molte altre, ha visto un'enorme quantità di cambiamenti nel modo in cui abbiamo lavorato e fatto le cose in passato. Dall'annullamento di tutti gli eventi di volontariato e dall'assistenza in loco, alla rielaborazione dei nostri canali di distribuzione con i partner, l'impatto è stato enorme. A causa del COVID-19, abbiamo cambiato leggermente le nostre operazioni e aperto 20 sedi di Diaper Need Hub, collaborando con organizzazioni di servizi locali per fornire cibo e pannolini alle famiglie bisognose. Da quando è scoppiata la pandemia, abbiamo visto un aumento del 350% e abbiamo distribuito quasi tre milioni di pannolini, solo entro la prima metà di quest'anno.
Cortesia
Riportami al momento in cui hai scoperto di essere diventata una L'Oréal Woman of Worth. Cosa significa per te detenere questo titolo?
Sono stata onorata di essere nominata Donna di valore L'Oréal tra tante altre donne fenomenali. Penso che per me sia davvero chiaro l'importanza di sostenere il lavoro delle donne e i modi unici in cui creano un cambiamento positivo.
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In che modo L'Oréal ha supportato il tuo viaggio?
Uno dei più grandi doni del programma Women of Worth è stato incontrare altre donne che hanno creato un mondo più bello nelle comunità di tutto il paese. L'Oréal ha anche donato prodotti al nostro lavoro.
Qual è il tuo consiglio alle mamme impegnate che vogliono trovare un modo per restituire qualcosa alla comunità?
Penso che in questo momento le persone stiano cercando modi per creare una società più giusta ed equa e possa essere scoraggiante. Il primo passo è trovare un problema a cui tieni profondamente e fare le tue ricerche sul problema. Quale cambiamento vuoi creare e come affrontarlo al meglio? E poi tuffati. Sarà diverso per ogni persona. Forse sono dollari o amplificano un problema o un'organizzazione nelle tue reti. Forse è tempo di volontariato o know-how professionale. Qualunque abilità tu abbia da dare, è necessaria.