이엠코스메틱 창업자 미셸 판 인터뷰

필터와 풀페이스 비트는 오늘날의 뷰티 콘텐츠 제작자에게 체크박스가 되었지만 여전히 원래 뷰티 유튜버 중 한 명인 미셸 판(Michelle Phan)은 평균적으로 입술이 도톰하거나 눈썹이 도톰한 모습을 하고 있습니다. 일.

Phan은 10년 동안 수백만 명의 구독자를 확보했으며 그녀의 접근하기 쉽고 간결한 일상으로 오랜 경력을 쌓았습니다. 메이크업 룩을 선보이며 메이크업 브랜드를 다시 런칭한 이후로 텍스처와 착용감을 계속 우선시하는 이유는 이엠코스메틱 2017년.

"이미 다들 필터를 얼굴에 바르고 있는데, 풀비트룩을 하는 목적이 뭐죠? 화장을 60%만 하고 그 위에 필터를 얹으면 멋져 보이지만 실제로는 여전히 멋져 보입니다."라고 그녀는 말합니다. 스타일. "당신의 메이크업은 당신이 얼굴에 너무 많은 레이어를 가진 것처럼 느낄 필요가 없습니다."

2013년에 처음 출시된 L'Oréal에서 그녀의 브랜드를 다시 구입한 후 Phan은 몇 가지 제품을 출시했습니다. 편안함과 스킨케어를 담은 포뮬러, 보편적인 쉐이드로 컬트적인 위상을 얻은 제품 범위. 팬이 좋아하는 것을 가져 가라. 컬러 드랍스 세럼 블러셔 예를 들어, 수분 세럼처럼 피부에 바르지만 부드럽고 자연스러운 컬러 워싱을 남깁니다.

"텍스처는 다른 브랜드와 차별화되는 요소 중 하나입니다. 이엠코스메틱 제품을 만지는 순간 편안함이 느껴진다"고 말했다. "얼굴에 땀이 나는 느낌이었으면 좋겠어요."

여기, 스타일 Phan을 만나 휴식의 중요성, 다시 시작해도 좋은 이유, 미용 산업의 미래에 대해 이야기를 나누었습니다.

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브랜드를 다시 런칭하는 것이 올바른 결정임을 어떻게 알았습니까?

저는 거의 10년 동안 온라인에 머물면서 지속적으로 콘텐츠를 제작한 후 YouTube에서 디지털 해독을 했습니다. 한 발짝 물러나야 할 지경에 이르렀고, 내 삶에 대해 진지하게 생각하고 재평가할 수 있는 시간을 많이 주었다. 이 시점에서 L'Oréal은 여전히 ​​EM Cosmetics를 소유하고 있었고, 나는 그것을 구입하고 그것을 직접 소유할 기회를 원했습니다. 그래서 협상을 했고 브랜드를 살 수 있었다. 거기에서 모든 것을 이전하고 처음부터 팀을 재건하는 데 6개월이 더 걸렸습니다. 처음부터 새로운 브랜드를 론칭하는 것이 더 쉬웠을 텐데, 뷰티 커뮤니티에 그것이 얼마나 중요한지 보여주고 싶었습니다. 당신의 브랜드에 대한 소유권이 있고, 무언가가 당신이 원하는 방식으로 작동하지 않는다고 해서 반드시 당신이 해야 한다는 것을 의미하지는 않습니다. 그만두 다. 많은 반대와 회의적인 사람들이 있었지만 나는 직감에 충실했고 브랜드가 재런칭되었을 때 2013년 처음 런칭했을 때와 비교하면 매우 좋은 반응을 얻었습니다. '아, 지금이야말로 할 때다'라고 느낀 특별한 순간은 없었다. 직감으로 갔습니다.

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이 버전의 EM Cosmetics는 아름다움에 대한 당신의 성격과 철학을 어떻게 더 잘 반영합니까?

나는 균형과 품질에 큰 영감을 받았습니다. YouTube에 처음으로 업로드한 동영상을 만드는 데 일주일을 보냈습니다. 3가지 다른 드래프트를 만들고 마음에 드는 드래프트를 결정한 다음 그 비디오가 내 스타일과 톤을 결정했습니다. EM의 경우에도 같은 명상적 접근을 하고 싶었습니다. 나는 균형과 품질에 큰 영감을 받았고 신비술, 점성술, 고대 디자인, 이집트에 대해서도 많이 배웠습니다. 그래서 크리에이티브 디렉터를 찾았고 이러한 영감을 로고와 패키지에 적용했습니다.

뷰티에 대한 제 개인적인 철학도 제품에 담았습니다. 나는 의상이나 할로윈 비디오를 제외하고는 화장을 한 번도 하지 않았다. 재출시 시점은 인스타그램 메이크업의 정점에 도드라진 눈썹, 도톰한 입술, 리퀴드 립스틱이 가미된 때였다. 제 스타일은 아니었지만 유행하는 스타일이라 따라가야 한다는 부담감이 있었어요. 궁극적으로 나는 양질의 제형, 좋은 스킨케어 습관, 올바른 메이크업과 기술에 대한 나의 가치를 타협해서는 안 된다고 결정했습니다. 브랜드 설립자이자 크리에이터로서 자신만의 관점을 갖는 것이 중요합니다.

어떤 제품을 만들지 어떻게 결정합니까? 당신은 당신의 커뮤니티를 고려합니까, 아니면 메이크업에 대한 개인적인 고충을 기반으로 합니까?

나는 확실히 지역 사회를 고려합니다. 예를 들어, 인피니트 립 클라우드 원래 리퀴드 립스틱 전에 바르는 립 프라이머였습니다. 하지만 너무 부드럽고 편안하기 때문에 테스트를 하는 동안 포뮬러와 사랑에 빠졌습니다. 그동안 편안한 리퀴드 립을 만들어달라는 댓글이 너무 많았다. 어떤 면에서 그들은 나에게 이것을 찾도록 영감을 주었지만, 공식을 가지고 놀고 그 안에 있는 가능성을 보는 것도 나였습니다. 그래서 약사에게 다시 가서 색을 더하고 프라이머가 아닌 원스텝 편안한 리퀴드 립으로 만들 수 있는지 물었습니다.

하지만 특정 규칙을 따르는 청사진이 없습니다. 조금 직관적입니다. 예를 들어, 컬러 드랍스 세럼 블러셔, 30대 후반인데 피부가 점점 건조해지는 걸 느꼈어요. 나는 블러셔를 좋아하지만 모든 포뮬러가 매우 파우더리하거나 매트하다고 느꼈고 더 촉촉한 것을 원했지만 끈적 거리지 않았습니다. 저도 스킨케어를 워낙 좋아해서 영양제를 원했는데 그게 세럼 블러쉬의 탄생이었어요.

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뷰티 업계의 여러 방면에서 일한 사람으로서 앞으로 어떤 변화가 있기를 바라는가?

저는 초기 YouTube 사용자 중 한 명이었고 정보에 대한 액세스와 지갑에 대한 의식으로 인해 각 세대가 더 똑똑해지는 것을 봅니다. 우리는 창조자 열정 경제로 나아가고 있으며, 앞으로는 다양한 분야의 초전문가인 크리에이터가 소유한 더 많은 비즈니스를 보고 싶습니다. 크리에이터가 소유한 브랜드에 비해 의욕이 없기 때문에 모든 것을 소유하는 대기업이나 독점보다는 오히려 더 나은 변화라고 생각합니다. 현재 문제는 크리에이터 설립자에게 가는 지원과 자금이 많지 않다는 것입니다.

또한 더 많은 BIPOC 소유 브랜드를 볼 수 있기를 바랍니다. 나 자신도 포함해서 그런 소비자들을 생각하기 때문에 중요하다고 생각한다. 우리는 아마도 가장 다양한 민족 집단 중 하나가 있는 미국에 살고 있으며, 이것이 미국 메이크업 제품을 매우 흥미롭게 만드는 이유입니다. 나는 아시아인이고 한국의 아름다움과 그곳에서 일어나는 트렌드에 대해 매우 잘 알고 있지만 많은 사람들이 그들이 제품을 공식화할 때 더 깊은 피부 톤에 대해 생각하지 않기 때문에 여기에서 번역하고 그늘.

이 인터뷰는 명확성을 위해 편집 및 압축되었습니다.

뷰티 보스 뷰티 업계에서 파장을 일으키고 있는 브랜드 뒤에 숨은 두뇌를 소개합니다. 브랜드에 영감을 주는 아이디어부터 베스트 셀러 헤어, 메이크업, 스킨케어 제품이 어떻게 만들어지는지에 이르기까지 이 리더들이 어떻게 그것을 완성하는지 알아보세요.