워킹맘으로서의 권리에 대해 알아야 할 사항

모성은 결코 쉬운 일이 아니며 일하는 모성은 특히 어렵습니다. 몇 개월의 출산 휴가 후 정규직으로 복귀하든, 육아를 위해 노력하든 주요 마감일을 맞추는 동안 독감에 걸린 가족, 부모와 경력을 저글링하는 것은 의심의 여지가 없습니다. 스트레스

그리고 일부 여성들은 전임 부모가 되기 위해 경력을 포기하기로 선택하지만, 많은 여성들이 추가 수입을 희생하기를 원하지 않거나 여유가 없습니다. 미시간에 기반을 둔 옹호 그룹의 창립 이사인 다니엘 앳킨슨은 “우리는 [많은 가족이] 가사 노동을 하기 위해 2개의 수입이 필요한 환경에 살고 있습니다. 어머니의 정의. "그래서 우리는 여성이 어떻게 직장에서 일하고 아이들을 돌볼 수 있는지 알아내야 합니다."

미국에서는 그 질문이 특히 어렵습니다. 동안 가족 및 병가법 산모에게 직업 보호와 12주의 휴가를 보장하지만, 그 휴가는 무급입니다. 유급 휴가는 당연하다. 현재까지 워싱턴 D.C.를 포함한 5개 주에서만 기업이 유급 휴가를 제공하도록 요구하는 법안 통과. 그리고 이러한 정책이 이미 시행되기 시작한 4개 국가(캘리포니아, 뉴저지, 뉴욕, 로드 아일랜드)에도 여전히 휴가가 끝난 후 어떻게 되는지에 대한 질문과 부모는 전일제 직업과 어린 자녀를 돌보는 일 사이에서 균형을 맞추는 방법을 찾아야 합니다. 아이. 결론: 워킹맘을 지원하려면 직장이 워킹맘의 필요를 충족하도록 적응해야 합니다.

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직장을 더 엄마 친화적으로 만드는 한 가지 쉬운 방법은 무엇입니까? 더 많은 여성을 권력의 위치에 올려 직장 정책에 정보를 제공합니다. 육아 책의 저자인 안야 카메네츠(Anya Kamenetz)는 “자신의 상황에서 가장 행복한 여성은 자신의 상사입니다”라고 말합니다. 스크린 타임의 예술, 여성이 규칙을 정할 때 현장 탁아소, 유연한 일정 및 편안한 수유실. 그리고 그 옹호는 회사의 다른 사람들에게도 도움이 될 수 있습니다. 무려 100%의 엄마 유지율, 가족 친화적인 정책은 모든 직원의 가족은 물론 자신의 가족을 부양할 수 있는 직장을 만들고자 했던 남편과 아내의 공동 설립자 덕분입니다.

물론 모든 엄마가 현장 보육과 같은 드문 특혜를 요구할 수 있는 위치에 있는 것은 아닙니다. 포춘지 선정 100대 기업 17개) 또는 Patagonia와 같은 회사에서 제공하는 혜택. 그러나 보다 일반적인 작업장에서도 "투명성은 매우 도움이 됩니다."라고 Kamenetz는 말합니다. 많은 회사에서 가족 휴가 정책은 어디에도 기록되지 않습니다. 요구할 줄 아는 직원에게만 제공되는 비공식 특전 또는 한 계층의 근로자에게는 제공되지만 다른 계층에게는 제공되지 않는 혜택이 있을 것입니다. Kamenetz는 기업의 경우 "정책이 무엇인지에 대해 매우 명확하고 모호하지 않은 것이 정말 중요합니다."라고 말합니다. 부모가 가져갈 수 있는 권한을 부여합니다. 그들이 사용할 수 있는 모든 것을 최대한 활용하고 직장에서 다루지 않는 격차를 채우기 위한 계획을 더 쉽게 만들 수 있습니다. 혜택.

그리고 엄마가 미리 계획을 세울 수 없는 경우에는 내장된 유연성이 생명의 은인이 될 수 있습니다. 최상의 시나리오에서 회사는 새로운 엄마가 휴가를 구성하는 방법을 결정할 수 있도록 허용하고 모든 새 제품에 획일적인 접근 방식을 적용하기보다 정규직으로 다시 전환합니다. 부모의. 이러한 유연성의 뛰어난 모델 중 하나는 무엇입니까? 보다폰, 산모가 16주간의 유급 출산휴가를 마치고 복귀한 후 6개월 동안은 풀타임 급여를 받으며 파트타임으로 일할 수 있습니다.

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기업은 또한 모든 새 부모에게 휴가를 제공하고, 중요하게는 새 아버지가 그 휴가를 사용하도록 적극적으로 장려함으로써 새 엄마의 부담을 덜어줄 수 있습니다. Kamenetz는 "아빠에게 휴가를 의무화하는 것은 정말 도움이 될 것입니다. 육아의 책임이 여성의 몫보다 더 고르게 분배되는 문화를 만듭니다. 일하다. 언제 스포티파이(Spotify)가 성차별적인 육아휴직을 공개했다., 그것은 새로운 아버지들에게 엄청나게 인기있는 것으로 판명되었습니다.

그러나 고용주에게 의존하여 양육과 생계의 균형을 맞추는 데 도움을 줄 수 없는 모든 일하는 부모는 어떻습니까? 직장에서 부모 혜택에 관해 말할 수 없는 문제 중 하나는 정규 직장이 없는 모든 엄마들에게 별로 쓸모가 없다는 것입니다. 긱 경제가 프리랜서를 점점 보편화하면서 시급한 과제는 정규직이든 정규직이든 상관없이 모든 엄마는 엄마를 지원하는 프로그램이 있습니다. 프리랜서.

많은 여성들은 프리랜서의 유연성이 부모가 된 초기 단계에 이상적이라고 생각합니다. 회의 중에 무릎을 꿇고 우는 아기를 튕기거나 모유 수유를 하면서 이메일을 확인하는 행복한 시나리오 전화. 그러나 집에서 일하는 것과 어린 아이들을 돌보는 것의 균형을 맞추는 것은 그렇게 간단하지 않습니다. “이미 재택근무를 하고 있기 때문에 쉬울 거라고 생각했어요. 잘못된!" 브루클린에 기반을 둔 콘텐츠 제작자이자 소셜 미디어 관리자인 Starrene Rocque는 말합니다.

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여성들이 좀 더 균형을 찾는 데 도움이 될 한 가지 이점은 무엇입니까? 소득 수준이나 고용 상황에 관계없이 모든 부모에게 저렴한 보육 서비스를 법적으로 보장합니다. 하지만 보육 비용은 매우 다양합니다 거주 지역에 따라 저렴한 경우는 거의 없습니다. 유아 보육 시설의 운영 비용이 연간 $10,000 이상이고 풀타임 보모의 비용이 $30,000 이상인 것은 드문 일이 아닙니다. 많은 부모에게 그러한 비용은 감당할 수 없습니다.

뉴욕시는 이 문제를 해결하는 것을 최우선 과제로 삼았습니다. 비용이 들지 않는 유니버설 유아원, 그러나 프로그램은 드문 것입니다. Rocque는 "모든 사람을 위한 양질의 저렴한 보육 서비스를 보고 싶습니다."라고 말하면서 NYC의 서비스는 훌륭하지만 많은 부모가 자녀가 4세가 되기 전에 보육 지원 혜택을 받을 것이라고 덧붙였습니다. “좋은 보육을 위해 추가로 집세/모기지를 지불해야 한다는 것은 터무니없는 일입니다.”

로크만이 워킹맘을 지원하기 위해 저렴한 보육 서비스가 필수적이라고 생각하는 것은 아닙니다. Mothering Justice의 다섯 가지 항목 중 하나입니다. 엄마의 일정, 최저 임금 인상, 유급 병가 보장, 임금 착취 근절, 가족 및 의료 휴가 보험과 함께. Atkinson의 경우 보육 비용에 대한 상환 형태이든 NYC의 보편적 유아원과 같은 프로그램이든 저렴한 보육의 필요성은 분명합니다. “보육 시설을 이용할 수 없으면 직장에 갈 수 없습니다.”라고 그녀는 말합니다. 그리고 직장에 갈 수 없다는 것은 월급으로 생활하는 가족에게는 선택지가 아닙니다.

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워킹맘에게 가정과 사무실에서 성공할 수 있도록 지원하는 것은 비용이 많이 들지만 그렇게 복잡한 것은 아닙니다. 워킹맘을 선택이 아닌 현대사회의 근본적인 측면으로 다루어야 합니다.

“ 가족을 돌보기 위해 좋은 상사의 자비를 구하거나 고위 임원이 되어서는 안 됩니다.”라고 Atkinson은 말합니다. 우리 사회가 엄마들에게 생산적인 근로자와 유능한 간병인 모두에게 필요한 지원을 제공하는 것을 우선시하는 지점으로 만드는 것은 쉽지 않을 것입니다. 그러나 우리는 대안을 보았고 훨씬 더 나쁩니다.