3 otázky, ktoré by ste mali položiť svojmu manažérovi

Z toho či onoho dôvodu sa veľa ľudí cíti príliš dôverne na to, aby kládli svojim manažérom určité otázky. Či už ide o osobný rozvoj kariéry, vyjasnenie si projektu alebo jednoducho o to, že sa chcete prihlásiť, váš manažér nie je niekto, koho by ste sa mali báť osloviť. Keď sa cítite dostatočne pohodlne na to, aby ste svojmu nadriadenému položili otázky, ktoré máte na mysli, demonštrujete a skutočný záujem o spoločnosť, vašu profesionálnu budúcnosť a pocit dôvery, ktorý by mal váš šéf oceniť a hodnotu. Aby sme vám pomohli napredovať v práci a vytvoriť si silný vzťah so svojím manažérom, uvádzame tri otázky, ktoré by ste sa nikdy nemali vyhýbať kladeniu.

SÚVISIACE: Veľa bohatých a úspešných ľudí cez víkendy nepracuje: Ako si dať pauzu

Aj keď môže byť ľahké zvyknúť si na status quo vašej každodennej rutiny v práci, pravdepodobne máte veľa nových nápadov, ktoré by ste radi rozbehli u svojho šéfa. Ako mnohí zamestnanci ich však môžete odložiť na vedľajšiu koľaj z niekoľkých dôvodov. Možno nechcete obťažovať svojho manažéra, držíte sa späť zo strachu z odmietnutia alebo si nemyslíte, že váš nápad je úplne hotový. Tak či onak, žiadny z týchto scenárov by vám nemal brániť v otvorenom zdieľaní svojich dobre informovaných myšlienok.

Či už ide o niečo, čo je možné vykonať okamžite alebo nie, manažéri radi vidia, že ich zamestnanci premýšľajú. Len jednoduchý akt predstavenia novej myšlienky ukazuje, že svoju prácu vkladáte do širšieho kontextu poslania spoločnosti a snažíte sa identifikovať spôsoby, ako zlepšiť určité operácie alebo úlohy. Toto je kľúčová časť rastu a jasný znak toho, že máte skutočný záujem o úspech spoločnosti (nehovoriac o vašom vlastnom rozvoji). A nikdy neviete, váš nápad môže byť odpoveďou na problém, ktorý sa váš šéf snaží vyriešiť.

VIDEO: Mali by ste prevrátiť svoju 401 (k)?

Ako už bolo spomenuté vyššie, manažéri sú zaneprázdnení. Pravdepodobne na vás už delegujú množstvo úloh a povinností, takže sa môžete cítiť, akoby ste ich už optimálne využili. Ale rovnako ako v prípade predkladania nových nápadov, nemali by ste sa báť opýtať svojho manažéra na akékoľvek ďalšie existujúce projekty, s ktorými môžete pomôcť.

Možno váš šéf spomenul niečo, čo vás zaujíma, a je to tiež niečo, čo mu zaberá veľa času. Máte pocit, že máte nejaké cenné poznatky alebo schopnosti, ktorými by ste k tomu mohli prispieť? Vidíte príležitosť rozšíriť svoje zručnosti? Zvážte, či sa spýtate svojho manažéra, či je v tíme miesto pre ďalšiu osobu. Tým, že ponúknete pomoc, prejavujete záujem o rozvoj svojej kariéry a potenciálne znižujete pracovné zaťaženie svojho manažéra. Neexistuje žiadna záruka, že vás váš manažér bude môcť pridať do projektu, ale toto gesto zanechá skvelý dojem.

SÚVISIACE: Prečo som si najala tím mamičiek na čiastočný úväzok, aby viedli moju firmu

Nikdy by sa nemalo podceňovať, do akej miery môže trocha priateľskosti pozitívne ovplyvniť váš vzťah s vaším manažérom. Aj keď je táto otázka pravdepodobne menej zastrašujúca ako otázky uvedené vyššie, je niekedy je prehliadnutý v chaose pracovného dňa a úzkosti z rýchleho, k veci stretnutia. Vzťah každého s manažérom je iný – formálne sa s ním môžete stretnúť raz týždenne, neformálne každý deň alebo sporadicky počas celého mesiaca. Bez ohľadu na to trvá menej ako minútu alebo dve, kým sa jednoducho navzájom skontrolujete, kým sa dostanete k údajom a prehľadom. Mnoho manažérov sa v tejto veci ujme vedenia, ale ak nie, nemali by ste váhať byť tým, kto to urobí.

Cathryn Sloane je marketing Manažér pre VarsityTútori, živá vzdelávacia platforma, ktorá spája študentov s personalizovanou výučbou s cieľom urýchliť akademické výsledky.