母性は決して容易ではなく、働く母性は特に挑戦的です。 数か月の産休後にフルタイムの仕事に戻る場合でも、世話をしようとしている場合でも、 インフルエンザにかかった家族が主要な締め切りに間に合い、親子関係とキャリアを両立させていることは間違いありません ストレスが多い。
また、フルタイムの親になるためにキャリアを捨てることを選択する女性もいますが、多くの女性は、余分な収入を犠牲にすることを望まないか、犠牲にする余裕がありません。 「私たちは、[多くの家族]が家事をするために2つの収入を必要とする環境に住んでいます」と、ミシガンを拠点とする擁護団体の創設ディレクターであるダニエルアトキンソンは言います。 正義の母. 「それで、私たちは理解する必要があります：女性はどのように労働力になり、子供たちの世話をすることができますか？」
米国では、その質問は特に厄介だと感じています。 ながら 家族および医療休暇法 雇用保護と新しい母親への12週間の休暇を保証しますが、その休暇は無給です。米国は他の国々の中で外れ値になっています。 有給休暇はデリゲールです. 現在までに、ワシントンD.C.に加えて5つの州だけが 企業に有給休暇の提供を義務付ける法案を可決. そして、これらのポリシーがすでに有効になっている4つ（カリフォルニア、ニュージャージー、ニューヨーク、ロードアイランド）でも、まだ存在しています。 休暇が終わった後に何が起こるかという問題と両親は、フルタイムの仕事と若者の世話のバランスをとる方法を理解する必要があります 子供。 結論：私たちが働くママをサポートしたいのであれば、私たちの職場は彼らのニーズを満たすために適応しなければならないでしょう。
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職場をよりママに優しいものにする簡単な方法の1つは？ より多くの女性を権力の座に就かせ、そこで女性は職場の方針を知らせます。 「自分の状況に最も満足していると私が知っている女性は、自分の上司です」と、子育ての本の著者であるアーニャ・カメネッツは言います。 スクリーンタイムの芸術、ルールを作成するのが女性である場合、オンサイトのデイケア、柔軟なスケジュール設定、 快適な搾乳室. そして、そのアドボカシーは、会社の他の人にも役立つ可能性があります：パタゴニア、 なんと100％のお母さんの保持率は、家族に優しい方針を夫と妻の共同創設者に負っています。彼らは、自分の家族だけでなく、すべての従業員の家族をサポートする職場を作りたいと考えていました。
もちろん、すべての母親がオンサイト保育のような珍しい特典を要求する立場にあるわけではありません（これはで利用可能です わずか17のフォーチュン100企業）またはパタゴニアのような会社が提供するメリット。 しかし、より典型的な職場でも、「透明性は非常に役立ちます」とカメネッツは私に言います。 多くの企業では、家族休暇の方針はどこにも書き留められていません。 非公式の特典は、それらを求めることを知っている従業員のみが利用できるようになります。または、あるクラスの労働者に提供される特典は、別のクラスには提供されません。 カメネッツ氏は、企業にとって、「ポリシーが何であるかについて非常に明確で明確であることが非常に重要です」と述べています。 それは両親が取る力を与えます 彼らが利用できるすべてのものを最大限に活用し、職場でカバーされていないギャップを埋める計画を立てやすくします 利点。
また、お母さんが事前に計画を立てることができない場合は、組み込みの柔軟性が命の恩人になる可能性があります。 最良のシナリオでは、企業は新しい母親が休暇をどのように構成するかを決定することを許可し、 すべての新しいアプローチに万能のアプローチを課すのではなく、フルタイムで働くことに戻ります 親。 この種の柔軟性の優れたモデルの1つは？ ボーダフォン、これにより、新しい母親は、16週間の有給の産休から戻ってから6か月間、フルタイムの賃金を稼ぎながらパートタイムのスケジュールで働くことができます。
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企業はまた、すべての新しい親に休暇を提供することによって、新しい母親の負担を軽減するのに役立ちます。そして重要なことに、新しい父親にその休暇を取るよう積極的に奨励します。 「お父さんに休暇を義務付けることは本当に役に立ちます」とカメネッツは言い、この種のイニシアチブが役立つことができると指摘します 子育ての責任が、女性の重度ではなく、より均等に分割されることにこれまで以上に近づく文化を作ります 仕事。 いつ Spotifyは寛大な性別を問わない育児休暇を発表しました、それは新しい父親に信じられないほど人気があることが判明しました。
しかし、介護と稼ぎのバランスをとるために雇用主に頼ることができないすべての働く親はどうでしょうか。 職場での親の福利厚生に関して、暗黙の問題の1つは、通常の職場を持たないすべての母親にとって、それらがあまり役に立たないということです。 ギグ経済がフリーランスをますます一般的にしているので、差し迫った課題はどのように確実にするかを理解することです すべての母親が、フルタイムの従業員であるかフルタイムであるかに関係なく、彼らをサポートするプログラムを持っていること フリーランサー。
多くの女性は、フリーランスの柔軟性が親子関係の初期に理想的に適合すると考えており、 会議中に赤ちゃんを膝でバウンドさせたり、授乳しながらメールをチェックするという至福のシナリオ 電話。 しかし、自宅での仕事と幼い子供の世話のバランスをとることは、それほど単純なことではありません。 「私はすでに自宅で仕事をしているので、簡単だと思いました。 間違い！" ブルックリンを拠点とするコンテンツクリエーター兼ソーシャルメディアマネージャーであるStarreneRocqueは言います。
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女性がもう少しバランスを見つけるのに役立つ1つの利点はありますか？ 収入レベルや雇用状況に関係なく、すべての親に手頃な価格の育児を法的に保証します。 それでも 育児費用は大きく異なります 住んでいる場所にもよりますが、安くなることはめったにありません。幼児のデイケアが年間10,000ドルを超え、フルタイムの乳母が30,000ドルを超えることも珍しくありません。 多くの親にとって、そのような費用は管理できません。
ニューヨーク市は、その問題への取り組みを優先事項とし、 費用のかからないユニバーサルプレキンダー、しかし、プログラムは珍しいものです。 「私はすべての人に質の高い、手頃な価格の育児を望んでいます」とロックは言います。ニューヨークのサービスは素晴らしいものですが、多くの親は子供が4歳になる前に育児支援の恩恵を受けるでしょう。 「良い育児のためにかなり追加の家賃/住宅ローンを支払わなければならないのはばかげています。」
ワーキングママをサポートするために手頃な育児が不可欠であると考えているのは、ロックだけではありません。 これは、マザーリングジャスティスの5つの項目の1つです。 ママのアジェンダ、最低賃金の引き上げ、有給の病欠の保証、賃金の盗難の排除、家族および医療休暇保険。 アトキンソンにとって、手頃な価格の育児の必要性は、育児費用の払い戻しの形であろうと、ニューヨークのユニバーサルプレキンダーのようなプログラムの形であろうと、明らかです。 「育児を利用できないと、仕事に行くことができません」と彼女は言います。 そして、仕事に行けないことは、給料を支払っている家族が給料を支払うという選択肢ではありません。
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働く母親に自宅やオフィスで成功するためのサポートを提供することは費用がかかるかもしれませんが、それはそれほど複雑ではありません。 それは、働く母性を選択としてではなく、現代社会の基本的な側面として扱うことを必要とします。
“ 家族の世話をするために、良い上司の慈悲を持ったり、Cスイートにする必要はありません」とアトキンソンは言います。 生産的な労働者であり、有能な介護者であるために必要なサポートを母親に提供することを優先するように社会を整えることは容易ではありません。 しかし、私たちは代替案を見てきました、そしてそれはずっと悪いです。